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不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套:
全部
授课讲师: 耀
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:¥40000元
课程分类:领导力
关键字:项目管理,领导力,管理 行型领导的8项管理法则四、领导者随机而变 重点:领导者经扮演的6种角色 案例:6种角色的情景变换第二节:团队塑
授课讲师: 耀
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:18小时
课程价格:¥60000元
课程分类:领导力
关键字:从技术走向管理,项目管理,领导力,管理,打造高效团队 《从技术走向管理——新任管理者必修课》 1.新任经理管理自己3种技能1.1 角色认知 重点:新任经理如何完成从一个技术…
授课讲师: 耀
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:¥40000元
课程分类:项目管理
关键字:项目管理,管理,组织结构,组织,管理体系,培训,组织结构设计 《企业级PMO的建设和管理——理论体系和最佳实践》 请您带着问题和案例来和老师一起一步一步从规划、设计到建设、管理项目管…
授课讲师: 耀
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:¥40000元
课程分类:项目管理
关键字:项目管理实战,管理实战,管理,培训,管理的核心,项目启动会 《项目管理实战10步法——有真实案例模拟的实战课》 请您准备:一份企业正在进行的真实的项目案例…… 第一步:如何启动一个…
授课讲师: 耀
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:¥40000元
课程分类:战略管理,项目管理
关键字:项目管理,管理,组织,项目经理 《战略项目管理——决策人的项目管理》 第一部分:决策层关注的项目和项目管理(2小时) 要点:全球项目化发展趋势要点:企业…
授课讲师: 耀
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:¥40000元
课程分类:项目管理
关键字:项目管理,管理,组织,管理流程,管理体系,绩效体系,项目经理 《组织级项目管理——知识体系和最佳实践》 请您准备:您在企业组织层面的多项目管理中碰到的困难和存在的问题。。。。。。 …
授课讲师: 耀
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:¥47600元
课程分类:项目管理
关键字:激励,项目管理,常耀俊 耀经典课程:《PM辅导与激励(GROWM)》 一.课程定位联想有一个管理三要素叫:搭班子、定战略和带队伍。没有好的团…
授课讲师: 耀
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:21小时
课程价格:¥71400元
课程分类:人力资源
关键字:领导力,常耀俊 耀经典课程:《优秀经理管人五要诀》 1.课程定位管理自己、管理他人以及管理工作是经理们在管理中必须培养的三项能力。在…
授课讲师: 耀
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:¥47600元
课程分类:人力资源
关键字:沟通,技巧,项目管理 耀经典课程:《360人际沟通技巧》 1.课程定位沟通是管理者(包括项目经理)的重要技巧,沟通就是管理,管理就是沟通,…
授课讲师: 耀
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:28小时
课程价格:¥95200元
课程分类:领导力
关键字:项目管理 耀经典课程:《管理者的10项管理技能》 一 课程定位本课程针对企业的中高层管理者和中层执行者设置,旨在帮助他们提升管…
人气: 880
课程评分:
授课讲师: 耀
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:¥47600元
课程分类:人力资源
关键字:人力资源管理,常耀俊 有效地进行绩效管理如何有效地进行绩效目标制定如何有效地进行日绩效跟进和操作如何有效地进行绩效评估培训录像:如何有效地进
人气: 867
课程评分:
授课讲师: 耀
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:¥47600元
课程分类:项目管理
关键字:PMO管理,PMO建设 《企业级PMO的建设和管理》 课程背景: 如果你是一位PMO从业者,你是否存在以下困惑和问题, 在项目导向…
人气: 1160
课程评分:
授课讲师: 耀
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:18小时
课程价格:¥71400元
课程分类:领导力
关键字:管理 《从技术走向管理》 如果你是一位刚从技术骨干提拔上来的新任经理,你是否存在以下困惑和问题: 对技术,十分的留恋,一…
授课讲师: 耀
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:¥47600元
课程分类:领导力
关键字:管理到领导 导的8项管理法则 四、领导者随机而变 重点:领导者经扮演的6种角色 案例:6种角色的情景变换第二节:团
授课讲师: 耀
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:¥47600元
课程分类:领导力
关键字:领导力,管理,项目管理 例:执行型领导的8项管理法则四、领导者随机而变重点:领导者经扮演的6种角色案例:6种角色的情景变换第二节:团队塑造一、
授课讲师: 耀
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:18小时
课程价格:¥71400元
课程分类:领导力
关键字:管理,项目管理 分析:一个成功和失败的新任经理的10种表现 实战派培训专家:耀老师清华大学特聘教授知名电子商务企业DHgate战略和
人气: 925
课程评分:
授课讲师: 耀
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:14小时
课程价格:¥47600元
课程分类:项目管理
关键字:项目管理 企业的战究竟通过什么样才能实现呢,有两种方式,一种是组织的日运作工作,一种是通过项目方式,但是长期以来我们的高层管理者
人气: 1789
课程评分:
授课讲师: 耀
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:14小时
课程价格:¥47600元
课程分类:项目管理
关键字:项目管理,项目管理实战 计划老师:总结培训要点学员:制定训后行动计划实战派培训专家:耀老师清华大学特聘教授知名电子商务企业DHgate战略和
授课讲师: 耀
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:14小时
课程价格:¥47600元
课程分类:项目管理
关键字:企业,项目管理 训收尾:老师总结培训要点、学员书写改善计划 实战派培训专家:耀老师清华大学特聘教授知名电子商务企业DHgate战略和
人气: 1085
课程评分:
授课讲师: 耀
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:14小时
课程价格:¥47600元
课程分类:项目管理
关键字:项目管理实战 学习要点的回顾和总结4. 练习:制定行动计划实战派培训专家:耀老师清华大学特聘教授知名电子商务企业DHgate战略和
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