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课程收益:

一份权威的统计报告显示，现在的职业经理人，65%以上的人曾经从事过营销工作，而58%的人所学的专业为工科或理科，从事技术出身。从技术人员、业务骨干被提拔到了主管的职位这是一个人发展的必然过程。技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术工程师到管理领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，因此，这一过程，必将充满着痛苦与挣扎。到了管理职位后如何展开管理工作？这需要基本的管理技能。能否迅速提高自己的管理技能与管理艺术，将直接决定着经理人本身的职业发展能否突破瓶颈，决定着整个企业的稳定发展与成长。
那么《从技术走向管理》这门课程应运而生,本培训将通过短短两天时间的培训教给在讲解组织结构的特点、管理的基本理念的基础之上将传授管理人员基本的管理技能，使他们能够尽快地适应新的职位的要求。本课程的培训，能够尽快帮助企业转型干部树立现代企业经营管理意识和理念，明确作为管理者应该具备的素质掌握有效的管理技能和方法，提升工作绩效，培养中层干部的执行和管理能力。

课程大纲:

?? 课程特色
系统性――比较系统地阐述管理的基本技能、技巧和方法；
操作性――在管理过程中遇到的实际可以操作的技巧、技能；
实用性――来自与实践管理工作是管理者日常工作中所必须学习的
? 课程内容

第一天：
1．管理者的角色认知与定位
2：有效的时间管理技能
3．有效授权的技能
4．有效沟通的技能

第二天：
5．团队管理技能
6. 目标导向管理
7．有效决策的技能
8. 有效领导技能

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