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培训需求
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程收益:
培养执行力文化，鼓励“找方法，检查执行力”的务实精神
掌握“结果”导向，锁定“目标”、把握“时机”的3要素，塑建全员超额完成任务的行为模式
用深刻震撼的模拟演练，精心设计的游戏活动，当场感悟、突破。
提升团队整体素质，激发团队潜能，增强团队执行力，打造高绩效团队
课程大纲:
课程一经推出即受到了学员的极大好评，满意度几乎达到100%！被多家企业指定为中高层管理人员必修课程，并实施全员分批次地毯式培训，收到了奇好的效果！
【引言】
您如今是否面临企业人员流失量大?新员工难以培训与适应企业文化的困境呢?您是否希望建立家一样的企业文化?您是否希望企业所有的成员都能怀有感恩之心?都能坦诚的沟通,不要产生太多的内耗呢?您的企业已经发展到了一定的时期,现在是否需要新的力量,新的血液注入呢?
如果有一种方法能让您不要重新花精力去找人,而是在现有的资源中去发现优质的人才,激发他们最大的潜能来为工作尽力,您说这样是否很好呢?
人与人的不同，我不敢保证所有的人学了一定改变,但我保证只要是稍微还有一点点救的团队,稍微还有一点点可以挽救的生命,请您来到这个课堂体验.他是一个能快速帮助您打造一个高效、团结、互爱的企业群体，让每位成员在团队中发挥自己的长处及创造更多的优势，使团队成员：
● 更积极主动，更自觉――不找借口，找方法，更有责任感
● 执行力更强，沟通更到位――心态调整后人为的障碍没有了，学会100%沟通
● 更能与企业保持一致――学会调整自己、顾全大局、与企业共赢
● 绩效得以突破――更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化
● 更爱惜企业团队――学会感恩惜福，真诚沟通，活在当下，爱心奉献
【培训形式】
作为团队训练课程，本课程的优点在于通过大量的游戏和互动帮助学员真正做到为团队创造价值，避免了以往培训中常常遇到的学员知而不用的现象。本课程运用的培训方法包括：
■ 老师讲授 ■ 练习作业 ■ 问题分析 ■ 问卷测评 ■ 角色扮演 ■ 小组PK"
【课程大纲】
第一单元 ： 破冰
训练的目的：让学员放开自我，从分融入
体验活动：我型我秀
第二单元 ： 协作
训练目的：让学员明白团队当中信任和协作的重要性
体验活动：同舟共济
第三单元 : 共赢
训练目的：让学员明白只有让团队赢，让客户赢，自己才能赢
体验活动：红黑游戏、时光隧道
第四单元 ： 竞争
训练目的：让学员充分认识到市场竞争的残酷性
体验活动：汇报演出、下岗
第五单元 : 责任
训练目的：让学员明白“企业兴亡，员工有责”的道理
体验活动：领袖的风采
第六单元 : 感恩
训练目的：让学员学会感恩，产生行动的动力
体验活动：爱的分享、毕业典礼
本课程名称： 《巅峰团队特训营》
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