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培训需求
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授课内容与课纲相符0低0%
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培训受众:
课程收益:
2.学会运用团队领导技巧进而建立高效能的团队
3.透过有效的团队领导以达成组织的目标
课程大纲:
成功的团队建立与领导课程大纲：
1.成功团队的特质
2.团队形成阶段特色与领导者任务
3.成功团队的组成要素与运作要点
*团队成员的遴选与性格倾向
*团队目标的设定.计划执行与追踪
*团队任务的有效授权与工作分配
*团队命令下达的方式与技巧
*团队沟通与会议主持技巧
4.高效能团队的领导技巧
*预应团队发展调整你的领导风格
*强化团队凝聚力的有效方法
*团队成员的培育与发展策略
*团队领导之激励技巧
*团队问题的有效处理
5.高效能团队的评估要点与行动计划展开
课程特色
针对当前管理阶层所需具备的核心管理能力设计，架构完整
切合管理阶层的任务与定位
系经营管理者必备的资格课程
与企业演变相契合
采用有效的教学方法
以尊重人性及科学精神为核心
本课程名称： 成功的团队建立与领导
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