- 搜培训讲师>>
- 搜公开课>>
- 搜内训课>>
- 搜内训采购>>
- 搜在线课>>
- 搜培训机构>>
- 搜培训场地>>
- 搜培训资料>>
培训需求
- 发布你的需求，坐收培训方案
- 需求发布后
3小时内收到供应商响应 - 每个需求
平均有3-5个供应商参与 - 95%以上的需求
得到了圆满解决 - 所有需求
不向客户收取任何费用
关于我们 | 商务合作 | 服务条款 | 法律声明 | 隐私保护 | 广告服务 | 招聘英才 | 友情链接 | 站点地图 | 联系我们| 使用帮助
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
课程大纲:
专业工作者之行为风格与特质
专业与管理有什么不同?
管理的三个积极意义
什么是管理者需要的特质?
专业管理者常见的问题
专业管理者与专业专家之区别
专业与管理生涯的双轨路径
管理者的角色定位与任务
管理者所要面对的挑战
了解上司对你的期待
部属所期待的主管
管理者的角色定位
管理者的任务
研讨：担任管理者所感受的压力挑战为何?
从专业走向管理的转型与调整
从专业走向管理的五项修练
修练(1)~~认知的转变
修练(2)~~心态的转变
修练(3)~~能力的转变
修练(4)~~人际的转变
修练(5)~~习惯的转变
专业管理者必备的沟通技巧
沟通的意义与内涵
专业者在沟通方面的障碍
沟通的三个关键
有效沟通的技巧
观察技巧
倾听技巧
表达技巧
提问技巧
向上沟通技巧
跨部门沟通技巧
专业管理者之待人技巧
人才管理(People management)之意义
专业管理者待人的技巧
培训技巧(Training)
指导技巧(Coaching)
激励技巧(Motivating)
冲突管理技巧
团队协作技巧
本课程名称： 从专业走向管理
查看更多：领导力内训课