你的位置： 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

高绩效团队建设（ 欧阳

暂无评价   
淘课价格
待定
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

中、高层管理人员

课程收益:

Ø 高效团队建立的基本原则与团队成员心态。
Ø 形成高效团队的六大关键要素。
Ø 有效团队的十二项基本特征。
Ø 团队发展阶段策略。
Ø 团队领导者的主要工作。
Ø 团队沟通的重要性与技巧学习。

培训颁发证书:

本培训课程暂不颁发证书……

课程大纲:

第一单元：团队的形成

* 何谓有效团队

* 建立团队的 5PS

* 团队的种类与特性

* 建立高效团队的步骤

* 团队形成的阶段与策略运用

第二单元：揭开团队的面纱


* 建立有效团队的关键要素

* 有效团队管理的十二项特征

第三单元：团队领导者与成员的角色任务


* 团队领导者的角*色分析

* 团队领导者的行为特质

* 团队领导的方法

* 团队成员应有的基本能力与态度

* 团队经营的方式介绍


第四单元：团队沟通的艺术


* 团队沟通的种类

* 团队如何沟通

* 如何开好团队会议

* 如何化解团队冲突

* 塑造团队的正向思考环境

* 如何建立团队真诚共同体　

第五单元：团队风格分析


* 团队成员个人风格与角色分析

* 如何与不同风格的成员相处

* 团队风格分析

联系电话：（零七五五 * 二六九三八八六零）

本课程名称： 高绩效团队建设（ 欧阳

查看更多：人力资源内训课

  • 上一篇： TTT―企业内部讲师培训课程（刘秦南主讲）
  • 下一篇：
    • 与 高绩效团队建设 团队建设 相关的最新课程
    •卓有成效的项目管理
    •狼性管理—卓越中层管理技能强力提升
    •中小企业管理能力提升
    •管理七剑
    •对标华为：聚焦商业成功的干部队伍建设
    •管理干部核心能力提升训练
    •中层领导力【九维】修炼之四：团队建设与管理
    •打造高绩效团队：团队建设与管理
    •曾国藩湘军与卓越团队建设课程
    •曾子熙老师-核心课程-高绩效团队建设与管理（体验课程）

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同机构课程

    热门相关资料

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%