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授课内容与课纲相符0低0%
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服务态度0低0%
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课程收益:
课程大纲:
1、解读全面预算管理
实施全面预算的背景
全面预算管理定义
全面预算管理体系
全面预算管理价值
控制成本费用,撑开利润空间
约束资源配置,提高配置效率
控制企业风险,保持运行稳定
法人治理载体，激励机制基础
授权管理合理、提升运营效率
支持企业战略、促进战略实现
2、全面预算管理流程
基本流程
全面预算管理组织
全面预算管理规范
主题与目标形成
预算编制
预算执行
预算分析
预算调整
预算考核
实证分析
3、全面预算管理推行
中国全面预算管理存在的问题
推行全面预算管理的配套措施
逐步推行全面预算管理
全面预算管理成功的关键
本课程名称： 全面预算管理
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