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课程大纲:

课程大纲
一、HSE管理理论发展
Deming安全生产系统论
马斯洛需要层次理论
职业安全健康费用模型
海因里希事故因果连锁论
海因里希三角
行为安全介绍
二、HSE法规体系演变及趋势
中国HSE法规体系介绍
法规体系的演变和趋势
获取HSE法律法规的主要途径
如何提高企业的HSE法规符合性管理
三、环境影响因素（EIA）和职业健康安全风险管理
危险因素辨识
危险因素评估
重要风险控制
风险行为观察和对话
四、HSE运行监测及整改
HSE运行监测
安全隐患报告体系
变动管理
现场检查技巧
整改措施的跟踪
五、环境要素管理
公司的环境承诺
化学品/气体管理
废水排放管理
废物管理
六、工业卫生与职业健康管理
工业卫生和职业健康评估和实施
职业健康和卫生管理制度建立
个人防护用品的选择和使用
Ergo-人机工程学
IAQ-室内空气质量
七、应急响应
应急响应计划的制订和各项准备
紧急疏散计划及定期演习
应急计划演习的组织与实施
应对媒体的基本方法
防火防爆及其安全保障制度
八、HSE管理体系框架介绍
HSE管理体系模式及体系建立逻辑
HSE管理体系和ISO体系对照
HSE管理体系文件结构
HSE管理体系关键条款
九、事故分析和防范
事故应对措施
事故调查启动及程序
事故直接/根本原因分析
事故分析方法
控制风险及预防事故的措施
十、高风险作业及工作许可制度
工作许可证制度
上锁挂牌-危险能源控制
其它高风险作业管理
十一、HSE文化
HSE文化阶段
HSE培训
专业HSE管理人员的职责和推动HSE
HSE管理委员会和员工参与
商业HSE课题
召开有效的安全会议
HSE绩效评估
HSE文化推动

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