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课程大纲:

课程介绍:
人才库，即企业(或者团体)储备各类人才的场所，也有“人才池”之说. 人才库是企业(团体)组建团队、承接任务、选拔角色时的重要的人才源头。对于企业发展来讲，百年大计，人才为先。为适应企业健康有序快速发展的步伐，人才战略势必提到企业百年大计之首要任务上来。如果企业希望建立一支合格的人才梯队，在需要人才的时候，永远有合适的人选，就必须明确企业现阶段及未来所需的人才种类，合理地从社会和企业内部予以引进、培养和储备人才，并定期对企业已聘人员进行评估和管理，调整、安排好人才的职务，提拔有实力的员工，确保他们是工作在最适合自己的职位上，从而发挥其最大潜力。
课程大纲
第一单元人才管理概述
1. 什么是人才管理？
2. 人才管理与人力资源管理区别
3. 人才管理的对象，范畴
4. 人才管理的现状和面临的挑战
5. 人才管理的主要模块概述
第二单元发掘高潜力人才
1. 什么是高潜力
2. 高潜力人才鉴别模型
3. 内部发展和外部招聘双管齐下发掘高潜力人才
4. 人才测评的相关工具，定量和定性评估
第三单元人才发展
1. 人才发展中的角色分配（管理者，HR，员工）
2. “发展型”经理在人才发展不同阶段的角色
3. 制订人才发展计划
4. 根据“70-20-10”法则发展人才
5. 管理和技术双通道发展模型
6. Mentor项目介绍

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