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培训受众:

企业部门负责人/课长、生产经理、现场质量与生产主管、计划物流主管、仓库管理、车间主任、现场管理者、工段长、工艺工程师、质量工程师以及有个人提升意愿的现场人员等。

课程收益:

生产场地是制造性企业的效益基地，产品质量、生产效益、成本损耗等基本源于生产现场的管理，而目前企业面临着多品种、小批量、产能低的压力和困扰。如何打开制约我们瓶颈，在了解、学习和应用精益生产的理念与技能后，定将为您个人和企业带来“众里寻她千百度，那人却在灯火阑珊处”的感觉。

课程大纲:

【课程大纲】：
第一章精益生产的思想和JIT方法
第一节精益生产诞生和背景
第二节精益生产的特点
第二章精益生产观点、现场改善技术
第一节持续改进过程(CIP)
第二节消除浪费
第三节均衡生产 JIT
第四节缩短生产前置期
第五节人机工程与愚巧法
第六节标准作业
第七节自动化/流程布置
第三章精益管理之质量管理
第四章精益生产之TPM基础
第五章精益思想―人、过程和精益思想

本课程名称： 精益生产

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