- 搜培训讲师>>
- 搜公开课>>
- 搜内训课>>
- 搜内训采购>>
- 搜在线课>>
- 搜培训机构>>
- 搜培训场地>>
- 搜培训资料>>
培训需求
- 发布你的需求，坐收培训方案
- 需求发布后
3小时内收到供应商响应 - 每个需求
平均有3-5个供应商参与 - 95%以上的需求
得到了圆满解决 - 所有需求
不向客户收取任何费用
关于我们 | 商务合作 | 服务条款 | 法律声明 | 隐私保护 | 广告服务 | 招聘英才 | 友情链接 | 站点地图 | 联系我们| 使用帮助
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
课程大纲:
1. 项目管理导论
2. 企业项目执行中的问题
目标的迷失
效率的低下
资源冲突
组织混乱
3. 项目管理三大定理
4. 项目管理的目的
可行性机率
效率提高
稳定性加强
5. 事件管理的结构
6. 项目管理概念
7. 项目管理解决方案
8. 项目管理核心思想
9. 项目管理核心工作
10. 工作步骤
第二章：项目规划
1. 项目分析
2. 目标制定方法
3. 目标量化
4. 计划确定/任务分解量化
5. 关键路径图分析
6. 项目资源规划
7. PERT定理
第三章：项目执行
1. 创建组织
2. 资源配置
3. 项目启动
4. 项目控制的方法
5. 控制的步骤
第四章：项目总结
本课程名称： 国际前沿的管理模式：企业的项目化管理
查看更多：项目管理内训课