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品管常用工具--QC七大手法

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课程大纲:

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一、 QC七大手法一(1. 5小时)

1、层别法

1)、何谓层别法

2)、为何要用层别法

3)、层别角度和注意事项

2、查检表

1)何谓查检表 2)为何要用查检表 3)查检表分类

4)如何设计查检表 5)如何设计查检表 6)练习

3、柏拉图

1)、何谓柏拉图 2)、为何要用柏拉图

3)、柏拉图之作法及应用

二、QC七大手法二(2小时)

1、直方图

1)、何谓直方图 2)、直方图的作法及应用 3)、练习

2、特性要因图

1)、何谓特性要因图 2)、为何要用特性要因图

3)、如何作特性要因图 4)、练习

3 、推移图

1)、何谓推移图 2)、为何要用推移图

3)、推移图的作法

三、QC七大手法三(1. 5小时)

1、散布图

1)、何谓散布图 2)、为何要用散布图

3)、散布图的作法

2、管制图

1)、何谓管制图 2)、制程变动的原因

3)、管制图的种类 4)、x一P管制图的作法 5)、练习

四、QC七大手法的应用改善案例(1小时)

结果解析(现状掌握)

因果分析(因果关系掌握)

要因解析(重要要素明确及再深入)

改善对策的提出与评价效果维持(标准化) 成果检讨

本课程名称: 品管常用工具--QC七大手法

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