你的位置： 首页 > 内训课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

一线主管技能

暂无评价   
淘课价格
待定
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

生产经理、一线主管。

课程大纲:

课程大纲

第一部分、现场主管的角色定位与职责

1.现场主管的职责

2.现场主管的角色

3.现场主管的素质要求

第二部分、现代生产管理

1.现代生产管理的时代特征、主要方法

2.现场管理之屋

3.精益生产的基本思想

4.精益生产的方法体系

5.一个流生产

6.看板生产　

7.适时供贷

8.系统供贷

第三部分、现场管理

1.为什么需要现场管理

2.QSP策略

3.PDCA循环

4.现场管理的指标体系

5.生产计划和控制

第四部分、现场主管领导技能训练

1.领导者素质

本课程名称： 一线主管技能

查看更多：战略管理内训课

  • 上一篇： 中层管理十项修炼
  • 下一篇：
    • 与 一线主管技能培训 哪里有主管培训 企业主管培训 相关的最新课程
    •刘成熙老师-核心品牌课程-战略解码与人才发展
    •刘成熙老师-核心课程-战略解码与组织协同
    •刘成熙老师-精品课程-企业成长策略优化
    •新形势下的经营管理创新与变革
    •合伙制与动态股权激励方案设计
    •刘成熙老师-精品课程-变革企划力技巧-刘成熙老师（2天修订）
    •刘成熙老师-精品课程-新常态下的企业发展战略
    •全面降本增效诊断级培训课程
    •有限资源 优化配置——城市更新项目运营管理

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同机构课程

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%