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培训受众:

企业高中基层管理团队及全体员工

课程收益:

让团队成员
1. 提高团队整体的激情和领导力
2. 明白个人和团队的关系，提高忠诚度，凝聚力，与企业实现共赢
3. 清晰了解，提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义
4. 领悟到，如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围
5. 在体验式训练中学到，提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣
6. 在案例分享中体会到，区分“表面负责任”和“完全负责任”
7. 学习到，如何通过加强目标、计划、时间管理来实现过程管控，完成企业目标。

课程大纲:

第一部分提高团队激情、忠诚度和凝聚力课程预定

一个有战斗力的团队一定是一个有激情的团队；一个有激情的团队一定有一个充满激情的管理者团队。梦想是个人激情的引发起，愿景是团队激情的核动力
如何激发个人梦想
如何塑造团队愿景
如何提高团队成员的忠诚度
如何激励你的团队
视频赏析：从一段视频中去感受领袖的激情、风采及感召力
第二部分提高团队执行力对团队目标实现的重要意义
1. 何谓执行力，执行的实质
2. 何谓团队，优秀团队的六大特征
3. 提高执行力对团队目标和个人目标实现的重大意义
案例分享：全球执行力典范―西点军校的执行力核心精髓的介绍
第三部分提高团队执行力的四大方面
1、文化面：管理层强烈的执行意识，文化重视，战略重视，创造执行氛围
创造执行文化氛围的四个条件
视频学习：看执行的决心和立场
案例学习：看优秀企业如何创造执行的文化和氛围
2、心态面：积极负责，信任支持，创新思路，推动计划有效执行
意愿与方法：
案例分享：小陈的“真的不能”和“真的不愿意”
体验式游戏：意愿百分百，方法无穷大
信任欣赏：
成本最高的团队是相互不信任的团队
信任减少内耗，提高效率
信任让人愿意负责任，愿意全力以赴
…………
…………
…………

培训师介绍：

何老师
“顾问+教练”型领导力系统创始人
领导力执行力训练专家
中层管理技能资深培训师
非人力资源经理的人力资源管理资深培训师
美国领导力研究中心认证讲师
深圳企业发展协会、东莞外商投资协会、顺德企业家协会常聘顾问
香港浸会大学、香港城市大学、厦门大学、哈工大深圳研究院MBA 特聘讲师
中国总裁培训网金牌讲师
个人著书《顾问+教练型领导力》
作者：何老师
主讲课程：
《领导力训练》《中层管理技能培训》《非人力资源经理的人力资源管理》
《员工心态与团队执行力打造》《高效沟通》《从校园人到企业人》

本课程名称： 企业如何提升凝聚力

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