你的位置： 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

精益生产中高级实战研修班

暂无评价   
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
￥60000
联系客服购买
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

总经理、厂长、精益经理、主管；生产经理、主管；工程经理、主管；PMC经理、主管；品质经理、主管；品质工程师、制造工程师、IE工程师、现场各部门主管或经理等

课程大纲:

1． 精益生产基本概念
Ø 精益起源与TPS介绍
Ø 精益是一种管理思想和策略
Ø 精益是生产过程的管理方法：
Ø 精益思想，精益设计， 精益制造
2． 精益的五项基本原则
Ø 价值 ：客户价值，经济增值
Ø 价值流：八大浪费，价值流图
Ø 流动：流动制造，创造价值
Ø 拉动生产：减少库存，缩短周期
Ø 持续改善：尽善尽美
3． 改善机会识别及确定浪费
Ø 识别浪费区域
Ø 使存在改进机会的区域显著化
Ø 应用精益原理
Ø 确定未来状态
Ø 执行过程分步实施
Ø 改进工具库
4． 精益生产系统的实施
Ø 精益工具的应用介绍
n 拉动系统Pull system
n 单件流One piece flow
n 看板管理 Kanban
n 单元化生产线 Cell line
n 全面生产保全TPM
n 快速转换生产线SMED
n 目视管理Visual Management/5S
n 防错设计Pokayoke
5． 如何使员工全情投入精益生产变革
Ø 精益生产系统推行方法与步骤
Ø 缔造变革的文化与心态
Ø 建立团队文化、小组激励与目标管理
6． 精益生产实例介绍

本课程名称： 精益生产中高级实战研修班

查看更多：生产管理内训课

  • 上一篇： TCC领导力与团队建设
  • 下一篇：
    • 与 精益生产 相关的最新课程
    •问题意识：丰田5S一级达标
    •生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练
    •《制造业生产成本管控系统改善培训》
    •精益生产系统沙盘模拟培训(Lean Production Simulation Training)
    •精益生产制造实操工作坊
    •精益屋支柱之-Jidoka实施实践
    •刘明根:精益屋支柱之-JIT实施实践
    •浪费发现之望远镜-VSM运用实战
    •精益生产体系实施三大基础实践
    •精益生产体系实践

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同机构课程

    热门相关资料

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%