《人文智慧与品牌建设》

企业高中层管理人员、部门经理、总监、主管与相关人员 

一、现代企业中的人文智慧
二、"变通"、"制宜" 与"和谐"   
三、人文智慧和品牌建设     
四、房地产品牌及人文管理 

《人文智慧与品牌建设》培训大纲 
 “如何打造成功的地产品牌”高峰论坛
（问题引导式实战技能版）

课程内容简介
在竞争激烈的市场上，蠢材比拼价格，胜利属于那些能够找到在消费者心目中产生永久价值的方法的人                  ――汤姆?彼得斯 
        独特的品牌个性，可以使房地产开发产品在同类对手中脱颖而出，形成强大的品牌诉求点。进行大规模开发的地产商如果具有较高知名度和偏好度的品牌，自然能够降低项目推广成本，利于项目销售。顺应市场和行业的发展趋势，房地产企业之间的竞争从产品力层上升到形象力层面，将成为必然。  
 ――《道路与梦想》王石

问题引导式：    是根据学员工作问题而现场引导回答从而解决问题、提高实战技能的科学培训方法  
培训对象：                                                                                              
企业高中层管理人员、部门经理、总监、主管与相关人员 
培训天数：                                                                                                    
课时：2天（9:00 - 17:00）14课时       [ 浓缩版――1.天   7课时 ]
教学方法：                                                                                          
主题讲座，多媒体 + 理论 + 技能 + 互动的培训模式，使学员对培训内容与技能印象深刻；
☆ 以学员为中心，使学员在轻松活泼的游戏体验、演练中得到提高，在小组沟通和脑力风暴体验； 
☆ 学员将参与逻辑推理、讨论、测试、练习、案例分析、角色扮演并有机会演练所学知识与技能。
课程介绍：                                                                                          

一、现代企业中的人文智慧
二、"变通"、"制宜" 与"和谐"   
三、人文智慧和品牌建设     
四、房地产品牌及人文管理 
精彩片断                                                                                         
《四单元、房地产品牌及人文管理》 
信任，行为人以此概率判断另个行为人或群体将采取某个特定行动的感觉
1.品牌建设6内涵  2. 现代企业3.3模式  3. 人文智慧管理四核心 4. 品牌树根理论、 
5. 人文重构流程和内容   6. 社会公平模型  7. 合格成员公式  8.品牌及人文智慧管理
思考：  亚瑟?亨?史密斯在《中国人性格》认为：“不诚实和相互不信任是中国人两大特点”
 
山西票号曾通行大江南北，最远西到圣彼得堡，东到神户、大阪，没有中央银行监督，但信誉很好，没赖过账… 马克斯?韦伯认为：“儒家君子只顾表面‘自制’，对别人普遍不信任，这种不信任阻碍一切信贷和商业活动的发展”
 
你的观点呢？
对品牌管理和建设有什么启发？
 



  

嘉宾简介：顾樾教授，国际教育联盟培训专家组成员；新加坡HR大学客座教授；上海大学HR研究所研究员、上海浦东经理人才学院培训室主任；法国JB国际商业集团首任培训师。顾先生拥有30年企业管理（20年）与培训（10年）的专业经验。在李嘉诚和荣毅仁集团投资期间，曾任重要职务，在法国JB国际商业集团、中信国际集团与韩国乐天集团任CEO的15年实战磨练，积累大量资料与案例；后任美国SRI公司授权中国首席管理咨询师；参与管理系列课程的编写，其《企业咨询与管理》、《管理技能提升模型》、《企业工作质量》等研究成果已融入培训理论与咨询实践中，颇受理论界和企业界认同与好评，被誉为“将西方管理理念在中国本土化和实用化”的管理专家。
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“如何打造成功的地产品牌”高峰论坛  
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在竞争激烈的市场上，蠢材比拼价格，胜利属于那些能够找到在消费者心目中产生永久价值的方法的人。
                                                             ――汤姆?彼得斯 
    独特的品牌个性，可以使房地产开发产品在同类对手中脱颖而出，形成强大的品牌诉求点。进行大规模开发的地产商如果具有较高知名度和偏好度的品牌，自然能够降低项目推广成本，利于项目销售。
顺应市场和行业的发展趋势，房地产企业之间的竞争从产品力层上升到形象力层面，将成为必然。                       
                                                   ――《道路与梦想》王石
随着房地产集约化水平的提高，房地产的行业同样存在产品同质化的趋势，开发商与开发商之间单从产品比拼已难见分晓，越来越多的实力地产开发商开始注重企业以及所开发产品的品牌建设，万科早在2001年就开始和国际著名的4A级广告公司Grey worldwide（精信广告）合作，制定万科的品牌战略。与此同时，招商地产也邀请国际著名的行销传播机构奥美，来制定招商地产的品牌战略。深圳地产已经形成了众多地产开发企业，其产品品牌也在国内形成强势影响力。为帮助更多的地产开发企业建立强势品牌，由全国工商联住宅产业商会深圳商会，深圳方略地产研究中心特举办“如何打造成功的地产品牌”
高峰论坛，欢迎开发商及专业人士踊跃参与，机会难得，精彩不容错过。。。。。。。。
 
“如何打造成功的地产品牌”高峰论坛 
 
全国工商联房地产商会深圳分会
  深圳市方略地产研究中心荣誉