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本课程名称: 学习大师2.0之《创新基石:学习型组织构建与发展》
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课程大纲:
第一单元 知识经济时代带来的变化
知识经济社会来临
知识经济带来的变化
知识的变化
知识经济带来的挑战
第二单元 个人与组织面临的挑战
温水煮青蛙的启示……
你是文盲吗
未来世界管理变革的10大趋势
学习速度与变化速度
杰克?韦尔奇如是说……
学习力是核心竞争力
第三单元 学习型组织的基本概念
学习型组织的起源
学习型组织的概念
学习型组织的四项含义
学习型组织的七项特质
学习型组织的四大系统
学习型组织的作用
学习型组织的优势
学习型组织的优势成因分析
学习型组织与行动学习
传统企业培训与学习型组织学习的区别
学习型组织与组织学习的区别
学习型组织:组织学习成长的目标
第四单元 学习型组织的核心要素
学习型组织的核心构成要素
第五项修炼
五项修炼之自我超越
五项修炼之心智模式
五项修炼之团队学习
五项修炼之系统思考
五项修炼之共同愿景
第五单元 学习型组织的八大特征
学习型组织的八大特征
第六单元 学习型组织的实施策略
学习型组织的实施策略模式
实施策略之学习型企业模式
实施策略之企业学习循环模式
实施策略之组织学习循环模式
实施策略之学习型组织的系统模式
第七单元 学习型组织的实施步骤
建立学习型组织的步骤
学习型组织的4P评估模型
学习型组织的四层评估体系
第八单元 学习型组织的障碍及应对策略
组织学习成长的七大智障
智障产生的原因:微妙法则
克服学习智障的应对策略
第九单元 学习型组织的案例分析
案例:美国福特汽车
案例:美国汉诺瓦保险公司
第十单元 学习型组织的心得建议
构建学习型组织的心得
对学习型组织的建议
学习型组织的学习促进圈
学习型组织:创新的基石
本课程名称: 学习大师2.0之《创新基石:学习型组织构建与发展》
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