你的位置： 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

5S现场管理

暂无评价   
淘课价格
待定
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

课程大纲:

1 5S 管理概述
1.1 5S起源与发展
1.2 5S的内涵
1.3 5S的作用
1.4 5S的效果
1.5 5S与其它管理工具的关系
2 5S管理活动
2.1 整理（SEIRI）
2.2 整顿（SEITON）
2.3 清扫（SEISO）
2.4 清洁（SEIKETSU）
2.5 素养（SHITSUKE）
2.6 定置化管理小集锦
3 推进5S的方法和步骤
3.1 5S项目启动期
3.2 5S项目实施期
3.3 5S项目落实期
3.4 5S项目提升期
4 5S活动的实施技巧与工具
4.1 红牌作战
4.2 目视管理及看板管理
4.3 合理化建议
4.4 查核表
4.5 自主管理
4.6 5S的标准化
4.7 5S活动的内部审核
4.8 5S活动的提升与拓展
4.9 实施5S要注意的问题
5 案例点评

本课程名称： 5S现场管理

查看更多：生产管理内训课

  • 上一篇： 人力资源实务技能提升
  • 下一篇：
    • 与 5S管理 相关的最新课程
    •5s及可视化管理
    •生产一线员工管理——员工心态教育
    •现场5S及目视化管理应用技能
    •新益为5S管理与实战技巧
    •新益为5S管理实施要领课程
    •新益为5S管理培训构建卓越现场基础管理体系
    •新益为5S/6S实战培训
    •精益生产方式管理实战
    •让企业“获益”的5S管理实战
    •工厂改善提案实施方法与技巧

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同机构课程

    热门相关资料

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%