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本课程名称: 打造转型市场经销商的核心竞争力
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培训受众:
课程收益:
二、重新认知区域代理商的核心价值
三、掌握区域市场渠道管理的创新方法
课程大纲
一、中国市场环境演变趋势
(一)市场环境变化的七个趋势
(二)中国市场给我们的启示
二、区域市场渠道演变的“四个”模式
(一)如何去理解渠道工作在区域市场的重要性?
(二)区域市场渠道体系未来建设的四大趋势
(三)区域市场渠道体系未来建设的四种模式
三、区域市场渠道管理的“三个”应对策略
(一)应对RKA(家电连锁)的策略
(二)应对终端店面建设的策略
(三)应对区域经销商的管理与助长策略
四、区域市场业务管理的“四个”关键方法
(一)一个营销目标
(二)两个理解
(三)三个必备
本课程名称: 打造转型市场经销商的核心竞争力
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