决胜执行力

1.销售人员成为企业形象的代言人
2.计划得到有效实现
3.变过程管理为目标管理

 课程方法： ☆主题讲解   ☆案例分析    ☆小组讨论   ☆角色演练    ☆互动游戏
 
课程大纲：
一、成功的管理实务4+2法则
二、没有执行力就没有竞争力
三、我们的差距究竟在哪里？
四、到底什么是执行？
五、提高执行力――“四对法则”走对路；找对人；作对事；用对法