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成都大势企业内训课程--绩效考核方法

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课程收益:

1、掌握目标管理与绩效考核方法和技巧；2、使学员学会应用各种激励、沟通方式；3、公平衡量员工工作，调动员工积极性。

课程大纲:

一、建立基于战略的绩效管理体制
1、绩效管理的基本思想
2、绩效管理与绩效考核的关系
二、设计考核体系
1、基于战略的绩效考核流程
2、理清企业战略
3、设计考核策略
4、绩效考核应解决的问题
三、设计考核流程
1、绩效项目的设计原则
2、设定考核内容
四、如何推进绩效考核
1、考核训练目的
2、绩效反馈面谈
3、避免考核的不公正性

本课程名称： 成都大势企业内训课程--绩效考核方法

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