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课程大纲:

打造领导力三刃剑
                         ------值得体会的经典课程
每位领导都是一个单位的领军人物；一个团队的核心思想；一个组织的真谛灵魂。而为什么有的组织、机构管理的井井有条；又为什么有的企业一鸣惊人迅速崛起呢？这不禁让我们考虑一个关键性的问题-----领导力。领导力是什么呢？美国国务卿鲍威尔（Colin Powell）曾说过，领导力是一们艺术，它会完成更多管理科学认为不可能的东西。我们认为领导力不仅是领导的修行，还应让一些关键性岗位员工也提升相应的领导力。通用汽车副总裁马克·赫根（Mark Hogan）是这样说的，记住，是人使事情发生，世界上最好的计划，如果没有人去执行，那它就没有任何意义。我努力让最聪明，最有创造性的人们在我周围。我的目标是永远为那些最优秀，最有天才的人们创造他们想要的工作环境。如果你尊敬人们并且永远保持你的诺言，你将会是一个领导者，不管你在公司的位置高低。所以，我们不谈领导力的概念，只讲如何打造领导力。
三刃剑大纲：
一刃剑：领导修行
1、领导思想与时代观念
2、领导素质的结构与优化
3、领导作风与人格魅力
二刃剑：领导技术
1、选择[管理、助理、项目、销售]4种人才的技术
2、调配与培养人才的技术
3、留住人才的9个方法
4、激发员工的敢拼精神
5、利用暗示与激将法的策略
6、区别对待员工与公正的态度
三刃剑：领导艺术
1、惩前毖后树立威信的艺术
2、谈话服人与实力的暗示
3、建立内部沟通系统
4、与不好管理的员工相处
5、员工沟通与倾听
6、奖励与批评的艺术
7、授权与控制的艺术
8、驾御业务高手与对待业务部门
9、识破蒙你的人
10、员工的背叛与解雇的艺术
                 “三刃剑”给你的不止是力量！
                                       ---------红智博
金钻价值：红智博-----震撼500强的声音，改变CEO的力量！
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打造领导力三刃剑

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