超级团队凝聚力

从企业软环境入手，改善企业风气，规范企业管理，稳定并凝聚人心；
提升全体员工对公司的归属感和责任心，提升执行力，倍增工作效率。

经营企业就是凝聚人心―得民心者、得天下
为什么你的企业招人难、留人难、育人难？
为什么企业内部的问题总是反复出现？因为不重视凝聚人心；
为什么措施很有力、执行总是不给力？因为人心不在，何谈执行力；
为什么员工总是懈怠、干劲不足？因为团队人心消极，氛围无带动；
为什么员工总是被动工作，拨一拨，动一动？因为企业团队无标杆;
为什么人才总是留不住，庸才却一大堆？因为企业没有凝聚人心的力量；
如何解决企业团队打造中遇到的凝聚力不强，走出管理困境？

当我们习惯用权威和制度来管理时，我们忽略了一个重要问题，那就是企业凝聚力、企业没有凝聚人心、企业高层和中基层没有将心比心，何谈权威和制度？何谈执行力？因此，凝聚力是一个企业的向心力。
在中国，民营企业内部普遍存在不良风气，要抓效益，先抓风气！

1、借口、借口、借口
2、推卸责任
3、被动等待工作
4、差不多就行 5、牢骚满腹、背后乱讲
6、攀比收入、总觉吃亏
7、成本意识差、随意浪费
8、没有功劳也有苦劳

【课程纲要】：
第一讲 团队与团队凝聚力
1．什么是团队
团队是由员工和管理层组成的一个共同体，他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
2．什么是团队凝聚力
团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有着重要的作用。
3．团队凝聚力对组织的益处

第二讲 凝聚力源于共同目标
1、目标是团队的旗帜
2、目标一致，行动统一
3、企业目标与员工愿望相一致
4、个人与团队目标相结合

第三讲 沟通是团队的润滑剂
1、在沟通中发现“金点子”
2、沟通让问题消灭在萌芽状态
3、 倾听基层的声音，充分采纳员工建议
4、采用最简便的沟通方式，为员工提供最佳的沟通氛围
5、实行开放性沟通，信息交流是增强凝聚力的法宝

第四讲 信任：产生凝聚力的基石
1、信任是一种心态
2、信任造就双赢
3、信任是人生中的第一课
4、信任的力量

第五讲 团结：凝聚力产生的源泉
1、“命运共同体”产生凝聚力
2、团队精神：企业制胜的法宝
3、合作铸就辉煌
4、绝不让内耗破坏团结
5、在良性竞争中提高凝聚力
6、 优势互补，组建最优秀的团队

第六讲 责任心产生凝聚力
1、人人都愿意追随强者，凭借“真才实学”吸引团队成员
2、没有品德，就没有凝聚力，做团队成员的楷模
3、责任心产生凝聚力
4、 让下属心悦诚服地追随你
5、把一个人的力量变成群体力量
6、团队领袖就是为团队中的成员负100%的责任
7、一个人的才成功不是成功，团队的成功才是真正的成功

第七讲 “爱”是凝聚力滋生的土壤
1、“爱”是凝聚力滋生的土壤，爱是一切动力的根源
2、企业文化是巨大的精神动力
3、团队精神是企业文化的灵魂
4、打造优秀的企业文化，引导员工实现共同目标
5、为凝聚力铺一条“文化大道”

第八讲 奖惩得当：形成凝聚力的保障
1、激励让团队充满士气，激发员工的使命感
2、 建立科学的考评制度实行有效的绩效管理
3、建立切实的奖励机制，精神激励与物质奖励双管齐下
4、铁的纪律打造伟大的凝聚力
5、 时刻保持自律
6、打造学习型团队

第九讲 感恩：永久的“凝结核”
1、感恩自己
2、感恩家人
3、感恩企业
4、感恩国家
5、用一颗感恩的心做人做事
6、建立感恩文化