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课程大纲:

维修企业库存目前状况：
1.整体库房布局不科学，影响工作效率；
2.货架没有定位，凭记忆拿取配件；
3.没有分隔摆放配件，耗费大量时间寻找；
4.账上有的配件找不到，有的配件没有帐；
5.没有盘点管理。

学习库存管理的目的：
1.快速高效提供配件；
2.保证库存及出库的准确性；
3.保证库房及配件安全；
4.保证配件品质和使用周期；
5.提高效率，降低强度；
6.合理利用空间。

课程内容：
1.库房布局
2.库房定位
3.库房盘点
4.库房安全

培训师介绍：

履历：1989-1998 丰田、日产特约服务站*******配件经理*******-2004 丰田配件经销店*******销售经理*******-2007 大型一类综合维修企业*******配件经理副总经理*******-2009 克莱斯勒4S店*******配件经理*******.6-今珠海欧亚汽车技术有限公司*******配件管理主讲师

库房管理

课程大纲:

培训师介绍：

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