领导智慧―卓越领导力

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课程时长：1.0天
授课讲师：谢建强
课程分类：领导力
课程编号：133964

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课程大纲

一、什么是管理
1、管理的实质是什么
2、管理者的角色认知
3、管理者的四种转变
二、管理者常犯的几种错误
1、拒绝承担责任
2、警察与教练的管理思维
3、只重结果忽视过程
4、公司内部形成对立面
5、一视同仁的管理思维
6、工作迷茫没有目标
7、未能设计标准
8、纵容能力不足的人
三、职业经理人素质提升模块
1、时间管理：
A、浪费时间的原因分析
B、领导者的时间管理方法
2、目标管理：
A、人们为什么不设定目标
B、目标的重要性
C、如何设定目标
3、有效沟通：
A、沟通的关键
B、沟通的原则及方法
C、管理、组织、领导三者的沟通艺术
4、绩效评估：
A、绩效循环
B、有效的团队绩效考核方略
5、团队建设：
A、什么是团队
B、团队建设的四大要素
C、有效增强团队执行力的关键！(提升团队执行力)
四、领导自动自发团队的六大智慧

培训师介绍

谢建强老师, 国际注册培训师，团队建设专家，现任蓝恩企业管理咨询有限公司首席讲师，齐鲁巡回演讲特邀讲师，兰州时代管理顾问有限公司特邀讲师，济南亮嘉电子有限公司总经理，济南巨诺科技有限公司顾问，山东宏洋太阳能科技有限公司独立董事，山东华达布艺有限公司顾问；作为一个专业的培训师，从20岁开始创业，创业期间为求提升，边创业、边打工、边学习。历经多家企业机构高层管理职务，身经求索，工作中特求理论与实践相结合，几百场次的研讨授课经验，赢得良好的口碑赞誉。

本课程名称： 领导智慧―卓越领导力

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