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课程大纲:

一)领导力的本质
1.领导力的本质的定义
2.古代和现代,六大流行理论
3.领导者与权力,领导力的三个方面

二)当今商业环境中的领导者
1.领导力与变化的冲击
2.领导者与管理者的区别
3.领导模式

三)重要技巧与能力
1.怎样成为一名完美的领导者
2.你的组织需要什么
3.具体环境中的技能
4.提升领导技能意识的问卷

四)领导力与你
1.影响你成为领导者的因素
2.识别你的领导风格
3.不同风格之间的比较
4.调整你的领导风格的重要性
5.创造个人影响里,你的领导力网络,领导力品牌

五)领导者与下属
1.追随者的类型及他们的期待值
2.在追随者中创立归属感和认同感
3.领导者应做到的三个E
4.领导者的教练与导师作用

六)领导者与团队
1.领导者在团队中的作用
2.考察团队的不同类型
3.团队发展,建立高绩效的团队

七)领导者与远景
1.创造远景
2.表达及交流远景
3.激励他人

八)领导者与影响力
1.影响的内容
2.影响过程模式
3.需要的技能与素质
4.战略的开发

九)领导者与变化
1.领导变化的过程
2.变化的意识
3.灌输变化意识,传递变化信息
4.为变化提供支持

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