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课程收益:

明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力。
明确工作目标与成长目标。
建立创业心态：从“这不管我的事，这是公司的事”到“这是我的事，我是公司的一部分
建立积极心态：从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”
建立游戏心态：从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”
成为善于合作、自我管理、受人欢迎的职业者。
学会如何管理好自己的时间。
体会团队合作与团队协作的重要意义。

课程大纲:

前言
1、什么是职业化?
2、如何成为职业化的工作者？
第一项修炼：职业化的观念管理
1、为什么工作？案例：丢自行车
2、改变命运从改变观念、态度开始案例：希而顿的成功
3、观念一：没有任何借口案例：西点军校
4、观念二：做有目标的人案例：野田圣子成长历程。
5、观念三：一屋不扫何以扫天下
6、观念四：先有付出才有回报研讨：你有放贷给企业吗？
7、世界500强用人标准研讨：你是 “罗文” 吗？
8、马斯洛需求理论案例：盛大的网上迪士尼
9、如何确立工作愿景案例：狼王的成长
第二项修炼：职业化态度管理
1、态度比技能更重要
2、职业化态度
—— 创业心态：为自己工作
积极心态：热忱地工作
游戏心态：快乐地工作
3、创业心态VS就业心态
—— 什么是创业心态？创业心态带给你什么？
4、如何建立创业心态？
5、创业心态VS就业心态
案例：印度南部海岸遭受海啸是天灾还是人祸？
6、老板的心态
7、积极心态是什么？
8、自信才能信一切
9、游戏心态是什么？案例：卖糖的哲学
10、如何应对环境案例：“伯乐” & “千里马”
案例：洛克菲勒 & 阿基勃特的“每桶四美元”
11、激发自己的工作欲望
第三项修炼职业化沟通管理
1、如何建立有效沟通研讨：沟通能力测试，伊豆半岛旅游记
2、沟通的八项注意研讨：耕柱与墨子
3、双赢沟通原则
4、职业化沟通心态
第四项修炼职业化的时间管理
1、时间的价值在于人的价值观案例：穷人的金袋子
2、随时应用80/20法则
3、80/20不同于普通思维的地方
4、如何制定计划？
5、目标的时限
第五项修炼职业化的团队管理
研讨：一滴水放在哪里才能永不干涸？
1、团队的定义
2、什么是团队合作
3、三个和尚没水吃的原因是什么？
4、如何在合作中调整
5、高效团队的9个特征
6、想他人所想案例：福井县东浔坊的电话亭
7、建立你的情感帐户
8、职业化团队精神案例：格力总经理董明珠
9、如何持续成长
10、改变自己令自己与众不同
课程总结

培训师介绍：

王建军
浙江大学继续教育学院主讲教授
上海交通大学海外教育特聘教授
浙江金融职业技术学院特聘教授
阿里巴巴“百家讲坛” 签约讲师
山外山教育（Group）董事长
浙江省培训师联合会会长
中国管理研究院金融所所长
清华、北大、复旦大学总裁研修班指定“团队建设与领导力”导师。

从业经验：
王老师是将国际户外团队体验学习理念引入中国大陆的先驱者之一，国内第一代体验学习高级培训师，率先在中国高校开设了体验学习心理学课程。拥有职业经理人和人力资源执业资格。
王老师还是一位优秀的民营企业家，具有丰富的阅历和人文知识背景，是一个4分理论6分实践的“两面派”讲师，10年内，带领公司做大做强了体验式培训在华东地区乃至全国的品牌“山外山教育”，目前在长三角地区拥有七家培训公司和自建培训基地十个，在行业内有很高知名度。较强的企业操作实践能力和较好的理论功底，使王老师的课程更加贴近企业实际，赢得了更多企业家的认可。学员满意度达到90分以上。

本课程名称： 超越极限-职业化五项修炼

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