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培训受众:

人力资源总监、人力资源经理、绩效经理、劳资经理、招聘经理、培训经理等

课程收益:

1.你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格，并且不会出错。
2.你可以建立系统化的流程，减少人为操作出现的错误。
3.你可以系统地实现人力合同的数据库管理。
4.你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。
5.你可以建立动态的薪酬调整方案，并找到可选范围。
6.你可以通过离职人员数据多纬度分析，对员工流失的可能性进行提前防范。
7.你可以通过驱动因素表，直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系。

课程大纲:

第一章轻轻松松统一数据信息
1.制作用户友好界面的通用表格的方法.
　案例：友好表格
2.获取、洗涤系统数据的诀窍
　案例：考勤机进出记录的转换
3.用Excel缝合相关数据的技巧
案例：薪资表
第二章人力资源结构分析与展示
1.人力结构的矩阵式分析模型
　案例：人力结构分析表
2.巧用图形展示人力结构
　案例：职位VS工龄分析图
第三章流程化、系统化地管理各种信息
1.学会减少数据录入的小窍门
2.避免频繁调整薪资表公式的小方法
3.利用权限分离实现流程化的薪资编制
案例：调薪单和薪资表
第四章人力成本分析的技巧
1.从薪资表数据到人力成本报告的方法
案例：人力成本分析报告
第五章动态薪资调整方案模型
1.利用控件轻松建立薪资结构调整模型
案例：调薪方案模型表
第六章人力成本的趋势动因
1.人力成本分解及其主动因趋势
案例：人力成本趋势规划

本课程名称： 上海office培训——案例解析excel课程

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