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培训受众:

企业中高层管理者、部门负责人、人力资源管理者等

课程收益:

1、塑造管理人员的岗位职业标准

2、完善管理人员的综合素养

3、可以学到管理人员的高层思想

4、在实操中更加专业化

5、充分展示了企业的人才高端化

6、给企业带来内外兼得的好形象

7、上层提升带动下层的高效反响

8、规避了企业人员流失的风险

9、提高了基层员工对管理层的信息和支持，从而实现高效。

课程大纲:

1、管理者的职业素质分析
2、如何去塑造标准化职业化的职业素质
职业精神
职业意识
职业心态
3、中层管理者的角色认知（六种主要角色）
4、中层管理者职业素养的突出八大表现
5、管理者职业素质必备的七大根性
6、管理者具备的十大职业能力
7、管理者的七项主要管理实务

培训师介绍：

尚德博瑞高级咨询顾问多家企业管理咨询顾问
十几年企业管理咨询经验
多年职业问题咨询经验
企业特聘职业心理导师
人力资源管理师
国家二级心理咨询师

刘老师拥有十几年的企业管理经验，目前为多家企业管理咨询顾问，尤其对服务性企业、加工制造型企业的管理有着独到的见解和丰富的经验。曾为近百家企业做管理咨询、培训及督导，主要服务行业如下：
商务礼品行业、家具制造行业、石油化工行业、水产销售行业、
餐饮酒店行业、IT互联网行业、金融投资行业、五金建材行业、
衣帽生产销售行业、旅游渡假行业、礼仪服务行业、……

本课程名称： 管理人员必修课之一 ——职业素质

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