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一是留不住人才。很多企业在管理现状的困扰下，面临着发展的瓶颈、成长的烦恼。人才是制约企业发展的最大瓶颈，一些企业为了聘请和留住人才，往往费尽心机、不惜血本，但是，人才离职、跳槽的现象还是屡见不鲜，甚至出现挖企业的墙角、集体离职等现象。专家认为，导致员工离职的根本原因，往往不是企业待遇不好，而是缺乏团队凝聚力，员工缺乏归属感。
二是难以有效调动员工的工作积极性，执行力差。面对此类现状，企业往往从改进企业制度和提升执行力角度来激发员工的工作主动性，但是往往达不到理想效果，为什么？其中一个主要的根源，就是员工被生活、家庭和孩子问题所困扰，严重干扰和影响了员工的工作心情和工作状态。
任何一位员工，都不是独立于社会和家庭存在的孤立的人，员工既是企业人，同时也是家庭的一员，并且员工在家庭中扮演的角色和功能，与在企业中担当的角色和功能是相通的。员工在企业中表现不佳的根源，往往来源于在婚姻和家庭中对角色的错位和认知不清。
因此，要想从根本上解决以上两大现状，必须从员工自身和谐、家庭和谐和亲子和谐的角度入手，才能釜底抽薪，从根本上改善员工的工作状态和工作表现，进而提升员工工作积极性和组织绩效。
人们常说“从小有个好父母，上学有个好老师，工作有个好领导”是成功的必要条件。本课程从家庭与工作场所之间的相互影响和依存关系出发，侧重从“家庭和谐”、“亲子和谐”和“自身和谐”的角度，促进家庭与生活幸福，帮助各级管理者和员工改善生活心态和生命状态，进而实现“团队和谐”和促进工作状态的改善。
同样道理，对于广大管理者和领导者而言，只有先做好家长，才能做好企业领导。因此，本课程也同样适用企业领导者和管理者的自我提升和修炼。
本课程亮点：遵循“以人为本，尊重生命”，用智慧的爱经营好家庭为根基，让爱的发光体照射到企业，融入到社会，安康于国家，造福人类！
课程目的：摆脱传统教育观念，帮助家长走出亲子教育误区，帮助企业领导找出团队和谐的奥秘，家和万事兴，企业才会蒸蒸日上！
课程模块：社会和谐模块、自身和谐模块、亲子和谐模块、团队和谐模块，婚姻和谐模块，幸福和谐模块。
课程大纲:
主题一：打造和谐员工，构建和谐企业
1解读人生的两大道场——家庭与工作场所
2.如何实现工作与生活的平衡？
3.生活心态与职业心态的相互关系
4.唯与万物和谐——才有智慧人生
与“自己的生命”和谐
与“周围人”的生命和谐
与“大自然万物”和谐
5.和谐员工的四项修炼
主题二：自身和谐——爱好自己，做好榜样
1.言传不如身教
行有不得，反求诸己
孩子身上的问题都有父母的影子
员工的问题根本上都是领导力问题
人做对了，事情就做对了
2.先修身齐家，才能立业、治国、平天下
3.爱好自己，改变心态是成功的关键
有形生命——从缺陷开始爱
无形生命——从缺点开始爱
积极心态——放下对自己的不满
主题三：亲子和谐——领导力从做好家长开始
——每一个好孩子的背后，都有一个优秀的家长；在每一个好员工背后，都有一个优秀的领导。
1.人人都需要领导力
2.子女教育的启迪
为什么孩子缺乏自我独立意识？
孩子的希望是如何破灭的？
3.错误的爱——如果观念不及格，迟早要失去教育孩子的资格
不会爱，爱变害
溺爱误区
错爱误区
无爱误区
4.子女教育观念要懂得与时俱进
第五代家庭教育模式
孩子需要智慧的爱
5.花苞心态，全纳的爱
生存与生活的区别
符合生命成长规律的爱
从缺点开始爱，尊重差异，允许失败
爱一半，恨一半
不怕自卑，怕骄傲
主题四：好思维，好人生——不要让孩子和员工输在幸福感上
——让孩子腾飞的奥秘：就是给予他们安全感，幸福感，自豪感！
1.信任孩子
→学会崇拜，学会自豪
2.尊重孩子
→学会倾听，学会请教
3.理解孩子
→学会感激，学会陪伴
4.激励孩子
→学会发掘，学会分享
5.宽容孩子
→学会反思，学会等待
6.提醒孩子
→学会批评，学会分担
主题五：夫妻和谐——不同人生角色的和谐流动
一个成熟的丈夫——应在父亲与儿子的角色中流动；一个成熟的妻子——应在母亲与女儿的角色中流动。
1幸福婚姻的相处原则
诚：婚姻最怕一个“疑”字
信：失去信赖，婚姻无奈
通：通则不痛，痛则不通
容：智慧的爱需要“包容”
懂：好男人懂女人，好女人懂男人
悟：爱到老，悟到老
主题六：团队和谐——提升团队凝聚力的八项修炼
好环境，好心情；坏环境，坏心情。人，其实就是环境的产物。
1、员工为什么要跳槽？
2、团队和谐的八项修炼
态度：创环境，爱生命
通容：感恩心，花苞情
尊严：人中人，乐似神
规律：二分三，不极端
心安：靠团队，心不累
方法：豆腐嘴，刀子心
心态：平常心，最开心
成长：会转念，智慧现
培训师介绍：
本课程名称： 好家长、好领导、好人生
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