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培训受众:

《商务决策模拟》2天课程针对企业各阶层、个部门经理、主管。

《财商决策模拟》2天课程针对企业之总经理、副总、企业各部门经理等非财务人员

《战略决策模拟》3天课程针对企业CEO、分公司总经理、副总经理、个部门总监

课程收益:

Marketplace让企业各阶层的主管建立‘人人都是经营者’的意识理念和经营者基本思维。

企业高层决策者者：
1、统御企业整体经营决策，领导完成公司经营目标。将实践转化为理论，验证自己的经营思路。
2、实际运用标杆管理、平衡计分卡等竞争战略管理工具，根据公司现金流和财务表现、企业盈亏及顾客价值之间的平衡点，调整策略，改善经营效益。
3、在变化环境下动态评估竞争措施和优势，快速预测市场反应，做出战略规划及执行能力。
4、将经历企业从成立，到发展壮大的整个过程，从而深刻理解产品不同生命周期的个经营决策。

企业的中基层管理者：
1、全面了解公司、市场营销、产品开发、生产、财务管理等方面整体运作，拓展企业经营的整合能力，培养全局和系统思考的能力。
3、了解各部门决策之间是如何相互影响的、培养跨部门、团队合作精神与全局观念。
4、学习如何提高企业整体的赢利能力，明晰其中的关键点和分析判断的方法。
5、培养个职能领域管理决策、问题解决、风险评估及个人管理能力的综合运用。

课程大纲:

Marketplace企业模拟经营模拟系类课程，通过电脑环境模拟竞赛和讲师的案例研讨带领，可以让您在短时间内获得专家几十年的经营知识和决策经验，亲身体验企业经营，统观去也整体运作，检验、反思决策思路，学员可以从其中经营时报的实践中学习，但是又不会给企业带来任何损失。

培训师介绍：

李老师曾任职于食品流通业、金融服务业、顾问服务业，由基层做起，历任课长、经理、事业部经理、副总经理、总经理等管理职，历练人力资源、行销企划、批发销售、连锁店管理等职能，企业工作经验扎实，理论与实务具体结合，专长于管理体系建立、能力发展咨询、经营诊断与决策分析等项目。授课幽默风趣、手法活泼生动、分析条理严谨，曾创下华邦电子、北京联想、杭州东方通信、深圳招商地产等企业的讲师授课满意度最高纪录。
学历：美国Tulane University MBA
台湾东吴大学理学院毕业、政治大学商学研究所经理人硕士学程班毕业
北京大学心理研究所人力资源管理研究
现任：我公司总顾问台湾永泛科技亚太教育训练网资深顾问
台湾新世纪教育训练发展协会(TSTD)监事
经历：日本KASUMI集团流通业经营专业认证
美国Training House 公司MAP管理才能发展系统讲师认证
美商上海精群管理顾问公司(Besteam Shanghai)总经理
松谊企业管理股份有限公司副总经理、顾问部经理、训练部副理
新东阳(股)公司酒类事业部长、直营店经营课长、教育训练课长
联强国际通讯产品业务工程师、台湾行政院卫生署企划专员

本课程名称： Marketplace企业经营决策模拟训练系列

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