《破局共赢©:打造自驱型高绩效团队》
内训课

《破局共赢©:打造自驱型高绩效团队》

课程编号:2000284
课程时长:2 天 / 12 小时
授课老师:-
课程类别:领导力
评分:0.0

课程背景

《破局共赢©:打造自驱型高绩效团队》课程背景

在全球化竞争加剧、技术迭代加速的商业环境中,传统以管控为核心的管理模式正面临严峻挑战。根据《哈佛商业评论》调研,78%的企业管理者承认其团队存在"被动执行、创新惰性、协作低效"等问题,导致战略目标落地周期延长30%以上。这种"命令-控制"型管理方式已难以激发知识型员工的内在动力,团队成员往往陷入"等靠要"的被动状态,无法适应VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代对敏捷响应和创新能力的需求

培训受众

《破局共赢©:打造自驱型高绩效团队》培训受众

部门经理、部门总监、高级经理、区域负责人等中层管理者

课程收益

《破局共赢©:打造自驱型高绩效团队》课程收益

掌握情境领导力模型与有效授权矩阵,转变管理方式,培养团队自主决策能力;运用SMARTER目标法则与GRAI复盘模型,建立战略与个人发展的有效链接;通过教练式提问、动机理论与全面认可体系激发团队潜能;基于DISC行为风格的沟通技巧化解冲突;通过团队公约等塑造共享共赢的团队精神

课程特色

《破局共赢©:打造自驱型高绩效团队》课程特色

情境导向:聚焦最棘手的典型场景,通过情境沙盘让学员"进入"真实管理情景中;实战工具:提供多种经典管理诊断、话术等实用工具,即学即用,帮助行为改变;问题驱动:不讲空洞的基础理论,专注解决带团队过程中的"痛点和卡点"问题

课纲

《破局共赢©:打造自驱型高绩效团队》课纲

课程导入:破局思维构建

模块一:自驱型团队的底层逻辑

模块二:目标推动与落地

模块三:构建团队信任

模块四:授权管理与培养赋能

模块五:点燃新生代团队热情

模块六:高效协作与沟通

授课专家

《破局共赢©:打造自驱型高绩效团队》授课专家

青锋,环球人力资源智库研究院领导力与人才发展专家,中基层管理者情境管理实战、管理沙盘等课程架构师和首席讲师,全球市占率第一500强物流集团原高管,总部管理学院管理领导力培训讲师,上海交通大学、东华大学等知名重点院校雇主品牌进校园培训讲师,威斯敏斯特大学与东华大学全日制工商管理双硕士,美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专业人士(PMP)

培训参考价

¥4,980

人气: 63