课程背景
TPM全面设备管理课程背景
企业每生产一件产品就在制造一份浪费，伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费，被日本企业管理界比喻为“地下工厂”；成本能力成为企业的基础竞争能力，而价值能力才是企业预见性满足顾客、创造高额利润的“深井”；TPM是将企业的效率极限化，利用有限的资源满足客户价值的思想、体系和手段
培训受众
TPM全面设备管理培训受众
制造型企业的生产管理人员、设备管理人员、生产运营相关从业者及企业中高层管理者
课程收益
TPM全面设备管理课程收益
了解TPM的发展历史，认识TPM与效率极限化的关系，掌握TPM整体结构、各支柱含义及推进内容，掌握企业推进TPM革新的步骤及核心分析改善工具
课程特色
TPM全面设备管理课程特色
采用案例研讨、角色扮演、全员分享、专题讨论等互动形式，课程内容结合企业实际案例，讲师具备丰富的企业实战经验，可现场诊断并解决问题
课纲
TPM全面设备管理课纲
第一章 认识TPM
第二章 设备管理基础
第三章 设备综合效率
第四章 生产效率改善
第五章 自主维护活动
第六章 计划维护活动
第七章 个别改善
授课专家
TPM全面设备管理授课专家
张老师，项目绩效提升顾问，广东省工信厅中小企业管理咨询服务专家库成员、广东省市场监督局专家库成员、中山大学EDP特聘讲师等，拥有ICMCI-CMC、PMI-PMP等多项国际认证；曾任职松下集团等世界五百强企业，主导多个精益革新项目，深耕咨询培训行业12年，擅长制造型企业运营效率提升、项目管理等领域，授课风格生动，理论与实务并重
培训参考价
¥4,580
人气: 36