决胜中层:中层经理管理能力全面提升
内训课

决胜中层:中层经理管理能力全面提升

课程编号:2000898
课程时长:2 天 / 12 小时
授课老师:-
课程类别:领导力
评分:0.0

课程背景

决胜中层:中层经理管理能力全面提升课程背景

在VUCA时代,企业竞争已从“资源争夺”转向“组织能力决胜”,中层管理者作为高层决策执行者、基层团队引领者、跨部门协同枢纽,其能力短板会导致战略变形、团队内耗、效率低下,能力跃升则能激活组织效能,推动企业持续增长

培训受众

决胜中层:中层经理管理能力全面提升培训受众

中小企业中层管理者、企业中高层管理干部、团队负责人及相关管理人员

课程收益

决胜中层:中层经理管理能力全面提升课程收益

帮助学员从事务型管理者进阶为赋能型领导者,掌握目标-执行-带教闭环方法论,提升团队效能;解决目标落地、员工激励、跨部门协作等高频痛点,激活个体动能,搭建人才梯队,打造高绩效团队

课程特色

决胜中层:中层经理管理能力全面提升课程特色

强针对性,直击中层“夹心层困境”,内容围绕实际问题设计;高落地性,每个模块配工具+案例+演练,学完即可应用;深互动性,采用小组研讨、情景角色扮演、现场诊断形式;前瞻性,融入AI时代管理趋势,储备未来应对能力

课纲

决胜中层:中层经理管理能力全面提升课纲

模块1:自我管理

第一章 自我觉醒:从管理者到领导者的“认知跃迁”

第二章 思维升级:中层必备的6大“破局思维”

模块2:工作管理

第三章 使命必达:从目标到结果的“全流程管控”

第四章 掌控时间:效能、效率与精力的“三重提升”

模块3:人员管理

第五章 沟通艺术:上下级/跨部门沟通“无障碍通关”

第六章 激励秘籍:让员工从“要我做”到“我要做”

第七章 授权赋能:从“自己干”到“带着团队干”

第八章 带教传承:从“带人做事”到“带人成长”

第九章 人才引擎:关键人才的选、用、留全流程

授课专家

决胜中层:中层经理管理能力全面提升授课专家

培训匠人,经管作家,组织赋能专家,中高层管理能力提升资深教练;浙江大学、上海交通大学等高校客座教授,阿里巴巴、华为、三一重工等企业特聘高级顾问;拥有10年工匠文化研究和10年职业培训生涯,服务企业超2800家,线下受训超30万人次

培训参考价

¥4,980

人气: 126