制造业制度诊断与体系建设实战 -从顶层设计到落地执行
内训课主打

制造业制度诊断与体系建设实战 -从顶层设计到落地执行

课程编号:2001061
课程时长:3 天 / 18 小时
授课老师:耿加明
课程类别:其它
评分:0.0

课程简介

制造业制度诊断与体系建设实战 -从顶层设计到落地执行课程简介

制造业制度诊断与体系建设实战:从顶层设计到落地执行

告别“制度上墙、落不了地”,20年实战经验带你重塑企业管理基石。源自500强及上市企业真实管理实践,用结构化方法精准诊断痛点,构建“金字塔”式制度框架。

指导多家公司的制度体系重构,围绕制度诊断—框架设计—改进落地—长效机制全链条,提供一套经过实战检验的制度诊断及体系建设方法论和工具包,确保每一项制度都能真正落地执行。

痛点:

制造业企业在快速发展过程中,普遍面临制度体系"建而不强、强而不落地"的困境:制度建设与执行"两张皮"、权责交叉真空、照搬模板不接地气、只建不废制度冗余、奖惩与绩效脱钩等问题。许多企业花费大量时间和精力编写制度文件,但最终沦为"抽屉文件",无法真正指导日常管理实践。

课程大纲:(沙盘模拟+小组讨论)

模块1:制度诊断与痛点识别(制度现状梳理需提前准备)

1. 制造业制度的顽疾

2.制度、流程、授权、风控的共生共荣

3.识别制造业制度"假、大、空、乱、断"五类典型病灶;

4. 掌握制度健康度诊断的四维评估法与落地工具,掌握《制度诊断问题清单及建设优先级矩阵》

某石化企业:86项制度中31项近3年无人执行,通过制度健康度诊断一次性识别冗余与失效制度,瘦身37%——拆解诊断路径与阻力来源

模块2:制度框架设计与模板标准化(适配数智化建设)

1.群策群力,应用方法论设计一套适合的制度体系框架(洞悉未来的建设重点和目前管理漏洞;

2.分层的制度体系架构、规则、边界

3.能编写、可使用的标准模板(标准七要素)

4.打通制度与ISO、内控、合规

某新材料上市公司:制度从200+份无序文件重构为"3层8模块"体系,配套编码与台账,年度审计整改项下降60%。同时制度覆盖率从43%提升到88%(重点制度覆盖率100%、关键KCP100%)

模块3:制度建设审核与落地执行

1.制度编写审核的十三要素

2.制度全生命周期管理(起草→评审→会签→发布生效→宣贯培训→执行监督→改进优化)

3.制度的执行监督

4.制度的变革优化管理

某制造企业安全作业制度推行:通过试点车间打样+高层月度复盘+与班组绩效挂钩,6个月内执行率从41%提升至92%。

课程版本

1.精华版(1天) 制度诊断+框架设计核心逻辑+落地要点(内训快速导入,高管认知对齐)

2.标准版(2天)完整3大模块,含实操+案例研讨(系统学习+工作坊实操)

3.深度版(3天+现场辅导)深度讲解,现场辅导复盘,公司现有制度诊断及体系构建

适合人群

制造业总经理、运营管理负责人、体系/质量/安全管理部门负责人、各专业制度部门负责人、企业内部讲师

授课专家

培训参考价

¥20,000

人气: 1