党建与业务深度融合案例实战课

模块一 判断标准：什么才算真正的融合（从"说融合"到"会判断"）

1. 党务视角与业务视角的"价值断点"

2. 融合不是并排摆放：党建动作必须真实改变业务过程

3. 回到制度原文找标准与抓手：条例给出了哪些明确要求

4. 破解三个卡点：不信、不愿、不会

5. 把因果链讲完整：范围、功能、载体、机制四个要素

这个模块结束，你会明白：融合能不能说清，取决于因果链能不能讲完整。

模块二 六种找法：把融合变成具体路径（从"找不到"到"有章法"）

1. 六种核心思路总览：党务嵌入、学习转化、中心拆细、四个一起、难点破题、亮点塑牌

2. 每种思路分别适用于什么样的单位现状

3. 现场自评：你单位最适合从哪条路径切入

这个模块结束，你会带走：一张本单位可用的融合路径自评表。

模块三 方向一、二：党务嵌入与学习转化（把党务做到业务现场）

1. 党务嵌入：常规党务如何做到业务现场

2. 案例推演一（某能源企业新建项目）

3. 学习转化：党员学习教育怎么和业务真正接上

4. 案例推演二（某农村金融机构）

5. 通用方法：四步找到党务与业务的结合点

这个模块结束，你会带走：两类方向各自的切入动作清单。

模块四 方向三、四：中心拆细与四个一起（让党建跟着业务节点走）

1. 中心拆细：找不到结合点，就把中心工作拆细

2. 案例推演三（某矿区运输单位）

3. 四个一起：一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查如何落地

4. 案例推演四（某高原清洁能源项目）

5. 通用方法：节点导向的党建动作设计

这个模块结束，你会带走：一张"业务节点—党建动作"对照思路。

模块五 方向五、六：难点破题与亮点塑牌（哪里有难题，哪里就有结合点）

1. 难点破题：围绕业务难题找结合点

2. 案例推演五（某大型酒店集团）

3. 亮点塑牌：围绕已有亮点找结合点

4. 案例推演六（某城市社区）

5. 通用方法：在你的解决方案中，加一个"党建选项"

这个模块结束，你会带走：两条"先有难题／亮点，再找党建结合点"的实操思路。

模块六 现场研讨与成果输出

每组任选一个方向，结合本单位实际设计一个融合动作，讲师当场点评优化；输出本单位的"党业融合结合点清单"与一个可执行的融合动作方案。