流程优化-审批流提速增效控风险
内训课

流程优化-审批流提速增效控风险

课程编号:2001093
课程时长:1 天 / 6 小时
授课老师:耿加明
课程类别:项目管理
评分:0.0

课程简介

流程优化-审批流提速增效控风险课程简介

审批流提速增效控风险实战培训

告别审批“马拉松”,让企业运转“轻”装上阵!

审批慢、节点多、权责乱?系统割裂、数据不通?本课程从实战出发,带你系统梳理审批流痛点,掌握提速增效的方法论与工具,真正实现流程优化与数智化升级。

真实案例见证

· 某石化集团:梳理优化1768个审批流,审批时效整体提速19%,流程运转效率显著提升

· 某新材料公司:通过授权体系诊断分析,成功输出集团级授权手册,权责边界清晰落地

· 某酒店集团:建立审批流归口管理机制,推动各部门自发主动优化,流程效率提高66%

课程亮点

· 7大核心模块,覆盖从认知到实操的全链路

· 结合ERP/MES/CRM/SRM等系统,讲解审批流和数智化集成方案

· 附赠集团级授权手册、集团门户OA审批流优化实操案例,拿来即用

课程大纲

第一章:审批流基础认知——重新理解流程的本质

· 什么是审批流?正确认识企业的各种流

· 职责、授权、制度、审批流、业务流相互关系

· 审批流的本质:是管控工具还是效率瓶颈?

第二章:审批流的常见问题诊断——痛点逐一击破

· 有没有归口部门在管理?是不是都线上化了?

· 主要业务场景是否全覆盖?授权体系是否健全?

· 节点是否冗余(超过7个关键节点)?是否存在秒批、盲批、不批现象?

· 是否做过审批流数据分析?问题根因如何定位?

第三章:提速增效如何开展——五步法框架落地

· 现状梳理及数据诊断→瓶颈洞察及风险识别→方案设计→推行及持续优化

· ECRS分析法实战应用(取消、合并、重排、简化)

· 授权体系重构与数字化赋能策略

第四章:审批流设计与数智化系统集成

· 审批流设计原则与权限矩阵搭建方法

· 与ERP、MES、SRM、CRM、HR系统的深度联动

· 怎么调动业务部门深度参与并主动优化审批流

第五章:审批流稽查与流程绩效管理

· 稽查体系搭建:谁来查、查什么、怎么查

· 绩效指标设计:数据分析看板与瓶颈预警机制

第六章:问题收集、优化闭环与文化宣传

· 建立问题收集机制与分类分级管理

· 优化提案流程与案例库建设

· 文化宣传策略与标杆评选,推动全员主动参与

第七章:集团实操案例——OA优化及授权手册全流程

· 某集团现状诊断与审批流标准化路径

· 授权手册编制方法与授权矩阵设计

适合人群

企业中高层管理者、流程/运营负责人、OA系统管理员、数智化转型推进人员

授课专家

人气: 7