大师课系列-刘成熙经营增长落地训练营-3天修订

大师课系列-刘成熙经营增长落地训练营-3天修订

录取通知书

尊敬的盛阳同学

您好！

祝贺您！经我机构对您提交的报名材料进行严格审核与综合评估，您已被正式录取为 【战略-营销-组织-人才-增长落地训练营/】 第10期学员。

学习期限为 2026年10月31日 至 2026年11月1日，上课地点上海。

学费：人民币三万元。

食宿交通自理，请按时报到。

学习内容见附件

经营增长落地训练营

战略-营销-组织-人才-增长落地

学习方案内容：六大模块详解

模块一：经营战略——定方向、找路径

核心目标：帮助企业厘清战略意图，明确发展方向，形成可执行的战略规划。

核心内容：

1. 战略复盘与差距分析

2. 战略规划与市场洞察

3. 战略意图与业务设计

4. 战略解码与目标分解

关键工具：BLM业务领先模型、BEM战略解码、PEST分析、五力模型、平衡计分卡、OGSM

模块二：营销增长突破——找增量、提利润

核心目标：围绕降本增效和业务增长两条主线，推动企业利润提升。

核心工作内容：

1. 增长路径设计

2. 降本增效系统推进

3. 经营效率分析与会战

4. 建立能力平台，取得增长动力

关键工具：三个层面增长路径、增长的七个自由度、经营效率分析会机制、全价值链成本分析

模块三：组织协同——拆壁垒、提效率

核心目标：打破部门壁垒，建立组织协同机制，提升运营效率。

核心工作内容：

1. 组织诊断与架构优化

2. 无边界管理与横向协同机制

3. 纵向授权与权责体系

4. 群策群力（Work-Out）机制

5. 知识与经验共享机制

关键工具：无边界管理、群策群力六步法、跨部门项目化运作、权责矩阵

模块四：人才发展——建梯队、强能力

核心目标：建立系统化的人才培养体系，打造可持续的人才供应链。

核心工作内容：

1. 人才标准与胜任力模型

2. 人才盘点与梯队规划

3. 分层分类培养体系

4. 绩效与激励体系优化

5. 内部教练与内训师培养

关键工具：胜任力模型、人才九宫格、IDP个人发展计划、MTP管理技能体系

模块五：文化赋能——聚人心、塑行为

核心目标：将企业文化从“墙上的口号”转化为“员工的行为”，为战略落地提供精神动力。

核心工作内容：

1. 文化诊断与共识

2. 文化理念体系升级

3. 文化落地机制设计

4. 管理者文化示范力提升

关键工具：文化诊断问卷、价值观行为化拆解、文化落地制度包、文化践行工作坊

模块六：落地执行——有闭环、见成果

核心目标：建立从战略到执行的闭环管理机制，确保“说到做到”。

核心工作内容：

1. 年度经营计划闭环管理

2. 月度经营分析会制度

3. 季度复盘与纠偏机制

4. 行动学习驱动落地

5. 知识沉淀与成果固化

关键工具：经营计划闭环、月度经营分析会、季度复盘机制、行动学习法

首席顾问：刘成熙 老师

学历经历：

学历：政治大学法律系毕业，MBA  

经历：大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；麦金士企管顾问股份有限公司执行副总；广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理；金运达国际物流集团副总裁；UE Electronic副总裁；深圳市麦金士企业管理咨询有限公司董事长兼CEO；清华大学长春总裁班客座教授，清华大学深圳研究院创新创业学院特邀授课专家，北京交通大学汽车营销EMBA班特聘授课教授专家,上海交通大学及华北电力大学中高管研修班特邀授课教授专家，华南理工大学MBA，西南交通大学，重庆大学EDP等授课专家，众多国企及上市公司特聘授课专家，众多银行证券等金融机构特聘授课专家。

重要介绍：

中国高端著名实战管理专家，清华北大交大特邀授课教授；500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家；拥有高管实战资历（分管战略管理-市场营销-人力资源-运营管理等），8年律师生涯，20年以上高管及专业授课经验，精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训164多家全球及中国500强企业；1800多家中大型头部企业，累计4000天场管理培训；线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员；内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上；其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上；专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重；获得客户超高满意度和客户返聘率，授课量在行业内遥遥领先。以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效；让学员突破心智模式-产生行动学习-带领企业再创佳绩。

行业影响力与业绩数据：

• 中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内

• 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲

• 持续九年授课每年达到280天以上，授课量行业领先

• 成功咨询与培训150多家全球及中国500强企业，1800多家中大型头部企业，累计4000天场管理培训

• 线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员

• 内训课程返聘率90%以上，课程满意率95%以上，咨询项目续单率80%以上

部分培训现场