淘课网-企业专家讲师服务平台

培训受众:

☆企业中、高层管理者
☆企业基层主管（班、组长）、项目负责人
☆人力资源部、培训部经理及员工
☆国家机关以及事业单位的各级领导

课程收益:

☆了解团队的基本概念
☆诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法
☆掌握挑选团队成员的方法
☆学会制定有效的团队目标
☆理解并运用打造高绩效团队的关键技巧

课程大纲:

第一讲什么是团队
第二讲团队为什么如此流行
第三讲团队的发展阶段
第四讲弹性的统一团队
第五讲诊断团队角色
第六讲制定共享的团队目标
第七讲培育团队精神
第八讲团队中的人际关系
第九讲挑选胜利之师
第十讲训练团队精英
第十一讲团队沟通的技巧
第十二讲团队的激励
第十三讲如何召开高效的团队会议
第十五讲团队冲突的处理
第十六讲团队决策
第十七讲迈向高绩效团队

培训师介绍：

索克非 Sophy
上海医科大学临床医学学士
人民大学人力资源硕士
高级职业经理人
国际职业培训师，国际职业培训师协会会员
中国人民大学人力资源专业特约讲师
中国银行国际金融研修院、中国网通、中国铁通、中国惠普商学院特约管理培训专家
企业老总认可的“令人印象特别深刻的”高级讲师

以医生的背景从商，使索老师具备更出众的和别具特色的沟通技能，并对职业生涯发展有独到的见解。

十一年大型跨国外企锻造丰富销售、管理、培训实战经验：曾在多家国际知名跨国公司如罗氏、美国孟山都集团、法玛西亚、益普生集团、美国讯升咨询历任地区经理、大区经理、北中国销售经理、全国培训经理、副总裁等高级管理职位。熟知现代企业各层级管理存在的问题及解决方案。

十年左右培训授课经验，极富课程研发能力，擅长管理、营销、沟通技能等培训，授课思路清晰、逻辑严密、幽默生动、案例详实，善于与学员分享实战经验。

本课程名称： 如何打造高绩效团队

查看更多：领导力内训课

上一篇：卓越领导力修炼

下一篇：如何打造高绩效团队

与 高绩效 团队决策管理相关的最新课程

•《团队管理：有效授权与激励》

•《管理者综合能力提升》

•《高绩效团队打造》

•4D团队领导力打造高绩效团队（国内首批授权老师）

•高效经理人的必备课程——管理决策，成为理性决策的高手！

•A-27.6-new业务组织能力及核心人才打造（2天修订）

•5.0-成功打造高绩效团队-管人理事创佳绩（2天）-刘成熙老师