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本课程名称： 人力资源规划和制度建设
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
讲解、道具操作、图片、漫画训练、模拟测试、案例研讨等互动方法相结合讲解、案例结合。
【课程提纲】
一、主要内容：
第一部分 制定人力资源规划的依据
一、内部因素
二、外部因素
第二部分 人力资源需求预测方法
一、判断法
二、比率分析法
三、德尔菲法
四、趋势分析法
第三部分 人力资源管理制度的建设
一、制定人力资源管理制度的初衷
二、人力资源管理制度的组成体系
三、人力资源管理制度的实施
本课程名称： 人力资源规划和制度建设
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