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培训受众:
课程收益:
一、员工培训管理
二、职业发展通道
三、职业生涯规划
课程大纲:
1.1某设计院的培训课程体系举例
1.2设计院课程体系的设置要以员工职业发展为核心
1.3新员工培训(CS1)
1.4基础类培训(CS2)
1.5管理类培训(CS3)
1.6专业类培训(CS4)
1.7新技术类培训(CS5)
1.8资格类培训(CS6)
1.9对应的培训方式
二、职业发展通道
2.1企业建立职业发展通道的意义
2.2企业在建立健全职业发展通道时需要开展的工作
2.3典型职业发展通道举例
2.4华为公司职业发展通道举例
2.5建立企业职业发展通道的一般步骤
三、职业生涯规划
3.1职业生涯的涵义及分类
3.2员工职业生涯规划对员工和企业都有重要意义
3.3员工在企业内职业生涯发展方向
3.4员工职业生涯规划的主体
3.5员工职业生涯规划开展的前提
3.6职业生涯规划的五种职业锚介绍
3.7员工职业生涯规划开展的一般步骤
3.8美国第一银行的员工职业生涯规划举例
3.9西门子公司的员工职业生涯规划举例
本课程名称： 精益人力资源管理——培训与发展
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