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课程收益:

这门课程系统讲述了业务流程、管理流程的相互关系。讲述了流程设计的三种表达方式即：工作流图表、工作流图表+描述法、泳道式流程图。并详细介绍了业务流程的诊断方法，使企业广大的管理干部懂得流程设计有哪些专业的知识和技巧。

课程大纲:

第一部分：流程的基本含义
1、什么叫流程
2、管理流程
3、企业业务和管理流程的内容
4、传统企业与流程企业的比较
5、业务流程案例分析

第二部分：流程设计的描述方式
1、流程设计的两种基本模式
2、流程设计的方式
　　1：工作流图表
　　2：工作流图表+描述法
　　3：泳道式流程图
3、月度生产计划编制流程设计案例

第三部分：如何改善布局流程
1、追求布局最优化目的
2、布局设计与改善的四种形态
3、布局类型比较

第四部分：业务流程问题诊断方法
　1、5W+2H法
　2、流程改善的5法则
　3、员工领取生产原料流程的专业研讨与设计

流程再造的方法与执行技巧

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课程收益:

课程大纲:

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