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培训受众:

中、高层管理者

课程收益:

金融风暴、横扫全球、市场恶化、业绩下滑、利润萎缩、竞争加剧……
如何快速打破僵局?管理能力提升是关键！为此，程钱都教授，将为您：扫除障碍、突破瓶颈、提高业绩、倍增利润、留住人才……使你获得一次全新的、巨大的、惊人的蜕变！
【管理者解放企业重生企业盈利模式再造】
——瞬间倍增利润的策略和方法
---目前中国民营企业界最畅销、最火爆、最具实战实效实操的“中国管理者整体能力提升”！；
我们无法改变外部环境，但是我们能够决定内部环境！

……管理者如何解放，企业如何重生？程钱都之中国管理者整体管理能力提升，共同体验课程所带来的强烈震撼！指点迷津、破解困惑、拨云见日，解析中国管理者为什么累的重大原因以及具体有效的解决之道，让管理者真正解放，企业彻底重生。放下心中所有杂念，全身心聚焦于当下，听听程钱都教授怎么说，看看别的企业怎么做，彻底解除高层忙碌、中层盲目、基层茫然的困惑，请您一定要把握此次难得的机遇，因为机会永远不会消失，只会转移到其他企业家或竞争对手的身上！

课程大纲:

前言：
本课程为企业各职级管理人员提升领导力技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对企业的发展带来一定的帮助。希望能够为企业发展贡献一份力量。
课程规划的说明
据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才，并且中国有61%的公司认为，之所以没有办法去推行储备、培养领导人的计划，是因为他们没有人培养。而有60%的被调研公司认为，就算有人培养，也不知如何去培养。
　　那么，中国组织的领导者有哪些特点？如何提高中国组织的领导者的领导力？为了帮助企业、个人澄清领导力方面的误解，寻找到有效培养领导力的途径。
领导力(leadership challenge)可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。根据领导力的定义，我们会看到它存在于我们周围，在管理层，在课堂，在球场，在政府，在军队，在上市跨国公司，在小公司直到一个小家庭，我们可以在各个层次，各个领域看到领导力，它是我们做好每一件事的核心。一个头衔或职务不能自动创造一个领导。关于领导力的研究首先是从领导研究开始的。从19世纪末20世纪初着重研究领导者人格特质的领导特质理论，到40年代探寻领导者在领导过程中的具体行为以及不同的领导行为对部属影响的领导行为理论，60年代的研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响的领导权变理论（情境理论），以及之后的领导归因理论，交易型与转化型理论等，逐渐从领导者的人格特质和行为等个体研究扩展到整个组织情境交互作用的影响。
要成为一位有效的管理者，领导力是主要的关键，管理的意义在于透过他人有效率的完成工作，但要让部属发挥潜力，全心投入，却非领导难竟其功，领导的地位来自权利，更来自魅力，如何妥善运用，达到带人带心的境界，而领导的好坏，来自被领导者的表现，对于不同的对象，运用不同的方式，即为一重要的课题，其次，领导者需要有远景，使命，策略与梦想，并且能够并愿意将这些想法传递下去，使部属充满希望与成就感，更必须透过赞美，肯定与奖励激发工作的动力，引导变革的产生，再者，组织的工作氛围，组织的文化，乃至组织的成功与否，都与领导文化及领导风格有绝对的关系，本课程的目的亦在于此，剖析领导的角色，领导之于组织的重要性，对组织绩效，组织氛围产生的影响，魅力领导的来源与特质，不同领导情境的技巧，带心与激励的处方，务使全面提升的结果，能够适应企业目前以及未来的需要。

培训师介绍：

程钱都，男，安徽大学管理硕士，中国著名实战培训专家，MBA。现职：台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行总经理、龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理、北京市麦金士企业管理咨询有限公司CEO、北京大学总裁班客座教授，北京交通大学等总裁研修班讲师。中国领导力、执行力及管理类培训第一人。并出任国家通用管理能力认证考试主任讲师之一、出任外国专家局下属的美国PMP认证考试的主力讲师、出任中国职业经理人资格评审委员会主力讲师、出任中国人力资源协会专家委员会委员。

本课程名称： 领导力提升

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