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行销力模式(总裁版)

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培训受众:

企业的董事长、总经理或营销总监及其他相关人员

课程收益:

1、学会如何为自己企业诊断把脉;
2、学会制定一套适合自己企业问题解决方案,执行方案;
3、学会如何做好市场分析,找出商业机会,找到竞争威胁;
4、如何做好竞争对手分析,制定超越竞争对手策略;
5、如何超越顾客期望,物超所值十倍以上;
6、如何通过升级心行销力,交叉行销,扩大交易利润;
7、如何创造一个令顾客无法抗拒的行销力系统让团队行销更轻松;
8、如何建立企业商业模式把企业做强做大;
9、如何激发团队内在潜力,倍增企业行销业绩;
10、学会如何创造一套顾客转介绍系统,让顾客大量为你转介绍。

课程大纲:

【课程提纲】
一、什么是行销力
二、全方位行销力解读;
三、中国总裁行销力的困惑,
四、行销力的范畴,
五、行销力的三个阶段,
六、行销力的三个层次,
七、行销力的三个顾问,
八、行销力提升的五大方法,
九、行销力的五种升级模式,
十、行销力的客户心理学,
十一、由内而外的行销力,
十二、行销力的差异点,
十三、行销力的注意点,
十四、行销力的医学院
十五、行销力的心理学;
十六、定位切割思维,
十七、定位切割行销力,
十八、行销力的独特主张
十九、市场行销力,
二十、广告行销力,
二十一、品牌行销力,
二十二、人才行销力,
二十三、产品行销力,
二十四、服务行销力的六大准则,
二十五、制约总裁行销力的因素
二十六、企业核心竞争力
二十七、行销力的方法,
二十八、行销力的战略设计
二十九、行销力的秘诀
三十、中小企业行销力,
三十一、行销力总裁管理者的7大定律: 三十二、对高官进行行销力的十项行销要诀
三十三、总裁行销力的十二大盈利秘诀,
三十四、总裁行销力赚取利润的十六大忠告
三十五、企业行销力风险管理
【师资简介】 : 彭小东老师
全球华人总裁卓越行销力导师
行销力国际教育集团董事长
中国广告媒介行销培训第一人
中国企业教育百强前十强讲师;
2011总裁网年度十大优秀品牌培训师
排名全球培训师前50名讲师
中华广告媒介行销力研究院长
中国传媒营销学院院长(筹建)
弱势广告客户强势生存法则倡导者
弱势广告媒介强势行销传播者
可视化销售,节约型销售领导者

本课程名称: 行销力模式(总裁版)

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