- 搜培训讲师>>
- 搜公开课>>
- 搜内训课>>
- 搜内训采购>>
- 搜在线课>>
- 搜培训机构>>
- 搜培训场地>>
- 搜培训资料>>
培训需求
- 发布你的需求，坐收培训方案
- 需求发布后
3小时内收到供应商响应 - 每个需求
平均有3-5个供应商参与 - 95%以上的需求
得到了圆满解决 - 所有需求
不向客户收取任何费用
关于我们 | 商务合作 | 服务条款 | 法律声明 | 隐私保护 | 广告服务 | 招聘英才 | 友情链接 | 站点地图 | 联系我们| 使用帮助
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
课程大纲:
全面质量管理的重点之一就是要通过对现场质量问题的客观分析，找到问题真实原因所在，旧品管七大手法正是客观分析问题真实原因所在的有力工具。
本课程主要是通过基本理论说明，案例练习及笔试，使学员能全面理解旧品管七大手法的特点及实际应用的技巧。
◆【培训大纲】：
1、旧品管七大手法的定义；
2、旧品管七大手法应用关系；
3、层别法、检查表的制作步骤和案例、练习；
4、散布图的制作步骤和案例、练习；
5、因果图的制作步骤和案例、练习；
6、柏拉图的制作步骤和案例、练习；
7、直方图的制作步骤和案例、练习；
8、过程控制理论与控制图的制作步骤和案例、练习；
本课程名称： QC七大手法
查看更多：生产管理内训课