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6S管理

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培训受众:

公司领导、各部门主管、车间主任、班组长等推行骨干。

课程收益:

6S的基本知识及推行方法,为全员、全面推行6S作前期准备。
◆学习优秀的现场管理方法,提升现场管理水平,有助于企业战略目标的实现。
◆学习精益生产,理解七种浪费,并会应用。
◆理解精益思想,会应用分析。

培训颁发证书:

培训合格证

课程大纲:

一、概论
1、关于6S
(1)我们有下列“症状”吗?
(2)日本的第一感觉
(3)为什么称之为“6S”?
(4)6S的三大支柱
(5)6S的特点
(6)6S的作用
2、为什么要做6S
(1)企业生存的需要
(2)塑造个人行为的需要
(3)时代的需要
3、6S之间的关系与推行
4、开展工作的基本思路

二、6S理论与实践
1、6S定义
2、6S推行具体要求
(1)6S的步骤一:整理
整理的实施要领
整理举例
现场6S管理研讨
(2)6S的步骤二:整顿
整顿:订立保管规则
整顿举例
整顿技巧(1):划定场所
整顿的技巧(2)—放置方法
整顿的技巧(3)---稳定性
整顿的技巧(4)—工具等用品的整顿
整顿的技巧(5)—刀具或模具等的整顿
整顿的技巧(6)—材料、在制品的整顿
整顿的技巧(7)—备品的明确标示
整顿的技巧(8)—润滑油、动作油等油脂的管理
整顿的技巧(9)—计测器具等管理精确度的东西
整顿的技巧(10)—小东西、消耗品等
整顿的技巧(11)—表示、布告、文字、条件表、图纸、粘胶带
(3)6S的步骤三:清扫
清扫举例
清扫
清扫的实施要领
清扫(案例)
清扫制度化
(4)6S的步骤四:清洁
清洁的推行要点
清洁举例
清洁的检查点(着眼点)
(5)6S的步骤五:教养
教养的实施要领
“教养”的重点
教养举例
教养的推行要点
教养的检查点(着眼点)
(6)6S的步骤六:安全
安全管理的作用
事故隐患举例1:火灾事故
事故隐患举例2:人身事故
事故隐患举例3:设备事故
事故隐患举例4:化学品保管
事故隐患举例5:产品安全
事故隐患举例6:保密安全
安全推行要领:
推进现场安全管理方法:
3、各现场实施6S要点
(1)员工在6S中的义务和权限
(2)管理者在6S中的义务和权限
(3)办公室6S检查要点
(4)车间现场6S检查要点

三、6S推进
1、推进原则
2、推进组织及其职责
3、推进制度—规范化管理
4、推进策略
(1)推行6S的几项措施
(2)措施举例
(3)实施技巧
红牌子作战
定点摄影
检查表
揭示检查结果

四、目视管理
1、目视管理的定义
2、目视管理的要点
3、目视管理的分类
(1)按管理对象考虑
对物品的目视管理
对作业的目视管理
对设备的目视管理
品质管理中的目视管理
安全管理中的目视管理
(2)按管理方式考虑
看板管理——管理看板作用
颜色管理
实物管理
区域管理
识别管理
4、目视管理的水准

五、6S推进步骤
1、步骤1——成立推行组织
2、步骤2——拟定推行方针及目标
3、步骤3——拟定工作计划
4、步骤4——说明及教育
5、步骤5——活动前的宣导造势
6、步骤6——6S活动导入实施
7、步骤7——活动考评办法确定
8、步骤8——评比考核试行
9、步骤9——评鉴公布及奖惩
10、步骤10——检讨修正
11、步骤11——纳入定期管理活动中

六、6S推进案例(文图展示)

培训师介绍:

 
【个人简介】
企业管理博士,工商管理硕士。十多年企业管理工作经验,先后在外资企业、国营企业和合资企业担任生产/质量经理,生产/质量总监,副总经理兼管理者代表等职务,同时兼任咨询管理顾问和国际标准化管理体系审核数年。擅长生产系列、质量系列、ISO序列、采购物流和制造业通用管理培训及咨询。
【授课风格】
授课注重理论与实际相结合,更注重于对学员工作技能、良好习惯的培养,追求改变学员心态与观念。近6年丰富的专业企业培训师经验,外加担任多家企业常年管理顾问,使本人对教育与培训十分熟悉与了解。关注顾客需求,为顾客提供有针对性的解决方案;注重与各层管理人员的沟通,为管理者提供全新的管理思维和模式;注重实效,以结果为原则;关注过程,以过程为实现绩效的手段。务实的教学作风及活跃的课堂气氛深受企业与学员的欢迎!
【服务客户】
(一)制造行业:厦门龙侨电子、厦门松下电子、厦门ABB、深圳福瑞来、美的集团、海信科龙、珠海格力、旭日(国际)、佛山宏利五金、中国南车集团、中国北车集团、三菱电机、深圳旺鑫精密工业、东莞山富塑胶五金、中山伟创力、东莞伟易达、维珍妮(深圳)、深圳富士康、东风日产、广州本田、比亚迪汽车、日本兄弟、长春卷烟厂、韶关烟厂 ………
(二)电力行业:韶关电力、广东电网、广西电网、云南电网、茂名电力、广西电力、贵州电网、海南电网、佛山电力、南海电网钦州供电局、韶关供电局、桂林供电局、佛山供电局、大亚湾核电、华润电力控股、广东粤电集团 ………
(三)通信行业:广州移动、清远移动、清远联通、深圳移动、上海电信、南京移动、福建移动、惠州移动、建联通、广州电信、西安联通、韶关移动、韶关联通、韶关电信、中兴通讯 ………
(四)高校合作:中山大学、华南理工大学、广东工业大学、广东外语外贸、韶关大学、广东邮电学院、广东金融学院、广州大学、西北工业大学、西北交大、肇庆大学、五邑大学、东南大学、深圳大学 ………

本课程名称: 6S管理

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