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全业务运营下发展下的变革创新与管理

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课程大纲:

第一篇：全业务运营下的发展创新原则及策略 一、 全业务运营的关键原则与发展策略 二、 抢先到位原则及相关策略 三、 滚动割据原则及相关策略 四、 优势再造原则及相关策略 五、 从核心扩展原则及相关策略 第二篇：全业务运营下的变革创新挑战 四、 全业务运营与传统运营的差异 五、 全业务运营所带来的变革挑战及潜在障碍 第三篇：全业务运营下的变革创新策略 五、 全业务运营下的变革洞察 a) 变革洞察的潜在障碍 b) 变革洞察的障碍成因 c) 变革洞察的相应对策 d) 变革洞察能力的提升方法 e) 案例分析 六、 全业务运营下的资源整合 a) 资源整合的潜在障碍 b) 资源整合的障碍成因 c) 资源整合的相应对策 d) 理念资源、权力资源与队伍资源的提升方法 e) 案例分析 七、 全业务运营下的策略推动 a) 策略推动的潜在障碍 b) 策略推动的障碍成因 c) 策略推动的相应对策 d) 平衡性策略推动的提升方法 e) 案例分析 四、总结与回顾

本课程名称： 全业务运营下发展下的变革创新与管理

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