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培训受众:

董事长、总经理、副总经理、从事经营决策其他管理人员、基层员工

课程收益:

1.老板觉得自己累,把权利全部单一授给某一个人,就是自掘坟墓
2.老板累全是自己找的,老板解放,企业重生,不自己解放就自己解决
3.对下属说这件事真的很重要,有什么困难告诉我，我在背后支持你，这是育人之道。

课程大纲:

《打造团队自动运作系统》
——使您的团队无限强大！

培训时间：3天2晚
授课人：张永生老师
主题：打造团队自动化动作
受众：董事长、总经理、企业中高层管理人员、基层员工

培训方法与特色：
讲授法、针对性练习、实际案例演练相结合；
讲师引导、学员参与、课堂气氛活跃、轻松学习；
实战性强，以实战演练让学员体验情景领导者的角色；
指导性强，以多年来总结提升高管人员领导能力与管理能力。

一流的老板员工打拼，二流的老板与员工一起打拼，三流的老板天天为员工打拼，四流的老板员工找你死拼。
企业越来越难做，员工越来越难管，老员工没有动力……社会各领导单位应酬，大事小事一起抓，谁处理企业各种疑难问题？就这样，企业只有你一个人忙，最后导致身心疲惫……

第一模块：老板为什么这么累？如何化解?

第二模块：企业不成功的四大死穴是什么？

第三模块：企业成长七步曲是什么？

第四模块：如何激发员工意志力？

第五模块：自动运作系统七大好处？

第六模块：打造团队的核心法门有哪些？

第七模块：如何激发职业经理人的动力？

第八模块：如何激活高管团队？

培训师介绍：

一、基本信息：

希雅图（上海）无纺布有限公司董事长
温州瓯海东方无纺布有限公司董事长
杭州欧莎服饰有限公司董事长
“北京故事”连锁店创始人
上海生生不息咨询有限公司董事长

24年前，凭借着借来的1万5千元现金开始创业。现在正式办企业25年多，经营五家实体生产企业，全部实现自动化运作。获“浙江优秀企业家”称号。二十年来研究并消化吸收了中国数万家中小企业的成功和失败的案例。全国演讲数百场。为100多家企业做过咨询和内训。现在五家企业实现自动化运作，你知道他每次到公司工作需要多长时间吗？只有2个小时。现在的他用更多的时间来带领着他的培训团队走进更多有需要的企业，完成他的使命：让中华企业因我们而幸福！

二、授课风格：
讲课培训注重实用、实际、实效，风趣幽默，实战性强，深受企业的好评。常能引用工作中的案例作分享，给大家一种对身边事例分析的方法和思路，令人耳目一新。
讲授式/互动式/体验式三者合一、全新教学、给人前所未有的体会。

三、主打课程：

《打造团队自动运作系统》《股份制改造》《惊心动魄演说》

本课程名称： 打造团队自动运作系统

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