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培训受众:

企业家中高层领导员工

课程收益:

1、对于企业而言：树立企业文化，打造高效能团队
 提升生产效率、倍增销售业绩和企业利润
 吸纳优秀人才，减少职员流失
 凝聚团队力量和协作精神，改善沟通方式
 建立企业语言，推广企业文化，实现企业理想
2、对于参加的企业领导而言：内圣外王！
 理清事业与生活目标，构建未来愿景
 学会更有效率的风靡世界的教练型领导管理方式
 领导力、感染力和影响力得到突破性提升
 获得持续性的自我学习和改进的动力
 突破思维局限，改善心智模式，学会人生方向的全新思考方式
3、对于参加的企业员工而言：未来领袖!
 提升自我醒觉能力、执行力、时间管理能力和责任心
 激发职员的创意与潜能，突破固有思维，为企业创造更大的价值
 快速提高工作效率和积极性，心态由被动待命转变为积极进取
 养成设定计划和有效行动的习惯
 拥有付出与感恩的心态
4、对于所有学员而言：丰盛人生
 高效聆听，有效沟通，情绪管理，
 增进亲情，促进友情，化解家庭矛盾
 增强灵性，修养智慧.
 走出婚姻和家庭关系的困扰

课程大纲:

一、介绍基本概念及奠定课程范畴
1、课程背景
2、课程的三个功能：一面镜子、指南针、催化剂！
3、思维醒觉图
4、创造价值的方法。
5、守则练习
二、信任行
1、信任的基础
2、有什么比诚实更重要
3、过滤镜——自动化反应
4、掰手腕——我对的游戏
三、老鼠与芝士
1、框框图——人类终极的自由
2、老鼠与芝士实验
四、父母亲姿态
1、内心中所抗拒的
2、所有的关系都是你自己创造的
五、被迫要与怨言图
1、生命中被迫做的事情
2、生命中的底线
3、 007——你是有选择的
4、选择辩论
六、受害者与负责任
1、每个故事的一体两面
2、两个版本的选择
七、意向行
1、成果公式
2、体验活动意向100%
3、自我认同杯
4、守则对质
八、废墟
1、别人对自己的承诺
2、自己对别人的承诺
3、自己对自己的承诺
九、红黑游戏
1、世界十大企业家游戏之首
2、慷慨聆听
3、双赢是唯一的路
4、红黑点评
十、要什么
1、释放内心的渴望。
2、确立了目标，激发斗志，坚定信念
十一、父母亲练习
1、醒觉所有关系的根源
2、创造内心与父母平和关系的源头
十二、领袖风采
1、团队的协作
2、领袖的担当
3、团队的升华
十三、诚实与回应
1、最欣赏
2、最不欣赏
十四、诚实与选择
1、人际关系的本质
2、感恩与拥抱
3、五级承诺与分享

培训师介绍：

闫晓光
资深教练型导师
首席潜能开发教练
企业微训模式创始第一人
董事长
北京倍卓澜锐咨询有限公司合伙人

10多年世界500强企业高级管理经验，考察全国近千家企业，10年磨一剑，发现企业家个人幸福、家庭和谐、企业成功的秘密！闫晓光先生在企业文化建设、潜能开发、职业化素养与技能、专业化销售、团队合作与管理、讲师的培育、大型培训专案的操作方面积累丰富的经验，参加了众多的专业培训，吸收了国际先进的销售管理和团队建设的理念和培训思想，并致力于内化成更具有操作性的课程体系服务于更广阔的领域。

在中国大陆服务知名企业如：建设银行总行、天津分行；北京银行；中国银行辽宁分行；民生银行大连分行；平安保险天津分公司、吉林分公司、福建分公司、厦门分公司；英大泰和财产保险股份有限公司；日本财产保险有限公司；阳光人寿银保总部、财险电销中心；佑一良品；君安证券山东分公司；周大福珠宝；大连法院；恩波信机电；金智阳光文化传播等

本课程名称： 教练型领导力

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