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培训受众:

企业中高层管理者

课程收益:

1.认识什么是企业信息化？信息化的核心目标是什么？
2.理解什么是围绕企业战略的信息化战略？
3.掌握企业信息化解决方案的内容、步骤和项目成功要素
4.学习如何进行企业信息化管理和IT风险治理。

培训颁发证书:

有证书。

课程大纲:

授课方式：
- 讲师讲授
- 案例分享
- 小组讨论
- 课堂练习

课程特色：
1. 分享案例贯穿课程始终，让学员掌握并深入理解：
‐ 企业信息化的特点、难点和成功要素
‐ 结合企业发展战略，分析企业的强项和弱项，建立信息化战略
‐ 如何寻求适合企业自身的信息化解决方案？
‐ 掌握信息化管理的关键，如何建立有效的信息化管理机制？
2. 角色互动：站在企业管理层的不同角度，讨论对信息化的需求、建议和方案，转变学员思想和理念。

课程大纲:

上午：企业信息化和信息化战略

1. 什么是企业信息化？
1) 企业信息化涉及的内容
案例分享：世界500强企业，20年前信息化系统和今天的信息化系统
2) 企业信息化存在的理由
3) 如何理解IT部门和CIO
案例分享：世界500强企业CIO职责和IT管理架构
4) 信息化管理系统支撑企业的核心业务发展
5) 信息化如何提升企业效率，优化流程
案例分享：从企业管理高层角度，分析信息化系统的作用
2. 企业信息化战略和企业战略
1) 企业战略和企业信息化战略
分享与讨论：国内某集团公司的信息化战略方案
2) 企业信息规划
分享与讨论：世界500企业的信息规划准则和指南
3) 企业信息化指导委员会

下午：企业信息化解决方案和信息化管理

3. 如何建立企业的信息化系统？
1) 企业信息化平台
2) 核心业务系统
3) 企业管理支持系统
分享与讨论：某集团企业的信息化解决方案
4. 企业信息化管理
1) 企业信息化组织架构
2) 企业信息化管理
分享与讨论：企业信息化管理的模式、指标
3) 企业信息化管理风险和IT治理
分享与讨论：某国有企业的信息化管理风险评估案例
4) 练习与讨论：下一步行动计划

培训师介绍：

疏胜平 Samuel Shu
常驻地：上海

疏老师拥有超过20年企业管理经验，曾在大型跨国公司500强企业任职多年。2001年，他创立自己的IT公司，带领团队帮助诸多大中型外企和国企，提升了管理效率，降低了管理成本。拥有多个大型项目的成功管理经验，

疏老师在世界500强企业担任CIO多年，并与2001年成功创立自己的公司，为诸多国内外大中型企业提供专业的信息化管理服务。疏老师不仅是身体力行的企业管理者，也是资深的培训专家。他的授课专注于企业信息化战略、中层管理执行力、团队建设与管理、信息化风险评估与治理等领域。课堂上，疏老师思路清晰，深入浅出，并结合自身经历，融入先进的管理理念，与时俱进，从多个角度提升学员的理解能力，实现行为和理念的积极转变。

疏老师拥有计算机硕士学位，并任多所高校的大学生创业导师，经常为大学生提供创业指导。

疏老师授课风趣幽默，深入浅出。他会结合大量的实战案例，引导学员分析与思考；他讲授实用易操作的方法与工具，通过课堂练习，帮助学员巩固知识点，并立即投入实践。

教学特色：

‐培训前，详细分析企业和学员，有针对性的调整课程内容、案例和互动方式。
‐培训中，灵活运用讲授、教练、引导、顾问等不同的形式。
‐结合自己多年来积累的IT管理和服务经验，帮助学员提升理论和操作水平。

专业领域 :

‐信息化助力企业变革
‐中层执行力
‐团队建设与管理
‐企业信息化风险评估与治理

工作经历：

‐2001 – 至今 CEO 上海源实信息技术有限公司
‐1994 – 2001 CIO / IT经理飞利浦照明中国集团，上海金桥信息工程公司

教育背景：

‐1994年1月毕业于上海海事大学，计算机应用专业硕士
‐1989年7月毕业于山东科技大学，应用数学与软件工程专业学士

疏老师服务过的部分企业：

诺华制药、陶氏化学、信天通信、上海仪电集团、惠普中国、柯达中国、英博啤酒、尚德太阳能、阿迪达斯、博格华纳、大昌洋行、日本邮船、碧迪医疗、先进半导体、上汽集团、上港集团等。

本课程名称： 企业信息化管理

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